编者按：2023、2024连续两年，全面推进“强基强能”工程，持续深化供销合作社综合改革写入湖南省委一号文件，大抓基层、大抓基础成为全省供销合作社系统工作的鲜明导向。红网联合湖南省供销合作总社推出《“强基强能”改革观察》专题报道，记录两年来湖南供销真抓实干，强基层重覆盖、强基础重服务、强平台重赋能，全面提升为农服务能力故事。

红网时刻新闻记者 邵佳丽 通讯员 刘勇博 长沙报道

关键时刻，最能考验“国家队”的战斗力。

7月以来，湖南强降雨造成多地发生内涝、山体滑坡等灾害，险情牵动人心。湖南省供销合作总社第一时间号召全省系统投入抗洪救灾，支援受灾地区群众生产生活物资，展现供销合作社作为“国家队”的担当作为。

“站在新时代加快推进农业农村现代化、巩固党在农村执政基础的高度，把握供销合作社的发展方向，平时练就过硬本领，才能在党和人民需要的时候挺身而出。”省供销合作总社党组书记、理事会主任周晓理表示。

近两年来，湖南省供销合作总社通过全面推进“强基强能”工程，不断建强基层基础，全面提升服务能力，聚点成网搭建服务农民生产生活的综合平台，努力成为“关键时刻”抓得住、用得上、靠得住的“国家队”。

“急时”显担当

基层社是供销合作社服务农民生产生活“最后一公里”，基层基础的坚强程度、牢固硬度靠基层社的服务能力来检验。

8月初，湘潭县受灾乡镇出现补插补种机插秧苗严重短缺情况。一天时间，省供销合作总社从岳阳、娄底等地的基层社调集秧苗，紧急送至当地种植大户手中，对受灾农田进行“抢救”。

岳阳、娄底等地的基层社紧急调集秧苗送至湘潭县，对受灾农田进行“抢救”。

这是“强基强能”带来的服务力。对其伸出援手的筻口镇供销合作社，是岳阳“强基强能”基层示范点，也是全省最大的水稻育秧中心之一，一季可育秧2万多亩。

筻口基层社发展的集中育秧，不仅能满足自己所需，还能向周边提供大量的秧苗。在此次灾后农业复产中，共支援了汨罗、湘阴、平江、华容、湘潭等地晚稻育秧3000亩、机插秧苗2000亩。

今年湖南灾情发生后，省供销合作总社连夜调配饮用水、食品和消毒水驰援华容县团洲垸、资兴市八面山瑶族乡等灾区一线。各地供销合作社也积极响应，主动服从地方党委政府统一安排，组织力量参与防汛救灾、抗洪抢险和巡堤查险等工作。

发挥“服务农民生产生活的综合平台”作用，全省供销合作社系统多渠道组织货源，在受灾群众临时集中安置点，采取设立帐篷商店、流动售货车等形式，做好灾后重建过渡期的生活物资供应保障。

全省基层社全力开展农业社会化服务，积极救治受灾作物；加强与银行、保险等机构的对接合作，帮助灾区农民做好定灾定损理赔工作，减轻损失，与人民群众渡过难关，携手共同守护美好家园。

“平时”强本领

“关键时刻”拿得出手、上得了场，源于平时的练内功、强本领。

“加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，努力为推进乡村振兴贡献力量。”这是习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示。

从习近平总书记对供销合作社的重要指示精神中悟方法、担使命，湖南省供销合作总社全面实施“强基强能”工程，坚持强基层重覆盖、强基础重服务、强平台重赋能，采取“党政主导、供销主办、试点先行、分类推进”的工作方法，通过联合合作、赋权赋能、搭建平台，聚合多方服务能力，实现供需对接、高效服务。

农业社会化服务作业现场。

两年来，省供销合作总社为基层社“赋权赋能”方面打出了一套系统集成的“组合拳”——

创新成立并全面强化湖南省供销合作社农化服务大联盟，整合农资、农机企业、农业生产服务主体、金融机构等多方资源，解决了小农户面临的“干不了、干不好、干起来不划算”难题；

加强与快递、通讯、银行、保险、烟花等行业合作，以叠加功能的方式提升基层社的服务质效和盈利点；

出台规范供销合作社登记注册文件，解决了困扰多年的基层社登记注册难题；

打造“巧供网”数字供销平台，推动传统业务转型升级，提高了服务效率和发展效益。

目前，全省供销系统打造省级“五有三好五统一”基层社144家，在222家基层社进行“赋权赋能”试点工作。各基层社不断锻长板补短板，提升为农服务能力，努力开创农民群众得实惠、农村合作经济组织得壮大、基层党组织得加强的多赢局面。

跳出供销看供销

供销合作社作为党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，有着悠久的历史、光荣的传统，是推动我国农业农村发展的一支重要力量。近年来，供销合作社系统深化综合改革，在促进现代农业建设、农民增收致富、城乡融合发展等方面做了大量工作。

全面建设社会主义现代化国家新征程上，供销合作社特殊功能定位越来越凸显，组织体系优势、桥梁纽带优势、综合平台优势进一步发挥。今年上半年，湖南省供销合作社系统销售总额达1036.8亿元，社有企业营业总收入达307.01亿元，改革发展的澎湃动能持续积聚。

翻看今年湖南省供销合作总社四届七次理事会工作报告，上面写道：踏上新征程，检验供销合作社工作乃至决定供销合作社未来的唯一标准，就是能否通过不断努力使农民群众期待的事成为供销要干的事、供销在干的事成为农民群众拥护并积极参与的事、供销干成的事成为农民群众受益并拍手叫好的事。

纵观湖南供销这两年工作，无论是聚焦解决农民“一盼农业农资质优价廉，二盼农业社会化服务上门到户，三盼农产品变现增收”问题，还是扎实开展“基层基础大巩固年、项目建设大推进年、工作部署大落实年”活动，都是改革发展道路上的不断探索、实践和创新。

以为农服务为宗旨，把国家所需、供销所能、群众所盼、未来所向统筹起来，在围绕中心更紧密，在服务大局更有为，始终是湖南省供销合作总社工作的出发点与落脚点，也是供销合作社为农服务合作经济“国家队”的应有之义。