红网时刻新闻通讯员 余翔 郴州报道
一场冬雨落心头,寒意袭来衣渐厚。自1月初始,湘北、湘中多地气温开始逐渐降温,部分地区天空开始飘起白雪,湖南高速集团多家分公司“闻”雪而动,陆续开启今年第一场“抗冰”保卫战。
而远在湘南地区的湖南高速集团郴州分公司,虽已经做好“万全准备”,但却始终没有等来属于自己的那一场雪。
要说失望,似乎有点。但是,随着物资调配、抗冰演练、隐患摸排等方面的不断加强。他们似乎在遗憾中,发现了许多与以往不同的“抗冰小秘密”。
“作业终点”物资装卸点设置完毕。
他们发现,“一线多点”比“一线一点”更加快捷。
厦蓉高速五盖山路段最高海拔655米,因峰顶常年被霜、雪、云、雾、露所覆盖,故称五盖山,独特的地理“小气候”,使得它成为郴州境内高速公路中最容易受雨雪冰冻天气“关照”的路段。
按照以往操作流程,在雨雪冰冻最严重的K633路段,驻守在此处的里田管理所一般采取二十四小时轮班值守制,对弯道、下坡、桥隧、隧道口等易结冰进行抛洒融雪剂作业。同时,利用“除雪车”+“破冰机”+“撒布车”+“人工补撒”的阶梯式作业方式对结冰覆雪道路进行疏通。
因受各单位管辖范围的影响,常规融雪剂的装载一般采用“驻地出发,返程补充”的“一线一点”方式进行。同时,在“桥梁两端”“隧道口”“回型广场”等重要区域设置“补充站”进行配合作业。
由于高速公路点多、线长、面广。里田管理所在进行抗冰作业时,往返于驻点补充融雪剂,往往会耗费大量时间,且路侧“补充站”也因融雪剂储备数量有限,无法直接供给装载。考虑以上因素,里田管理所首次提出突破“单位管辖壁垒”,采用“一线多点”的融雪剂补充方法。其运行原理是,在“单位驻地”和“作业终点”设置两处或两处以上的“融雪剂装卸点”,当撒布车从驻地出发作业,运行到终点时,撒布车可以任意在就近的“融雪剂装卸点”进行快速补充,以便再次投入作业,而技术员只需做好数据登记,从本单位的储备数量中扣除即可。
“目前,我们已经跟临近的郴州西管理所达成共识,准备在郴州西、郴州南两处驻点设置‘融雪剂装卸点’,预计整个融雪剂的作业时间将会比以往节省约50%左右。”里田管理所负责人曹进表示。
电子温度计和物理温度计存在一点数据差异。
他们发现,“远程电子温度计”与“物理温度计”需解决差异。
“桥端电子温度计显示3℃,物理温度计显示4℃左右,存在差异。”在G76厦蓉高速王子塘水库大桥端口处,养护工作人员正在对远程电子温度计和物理温度计进行复核。
物理温度计与电子温度计作为两种主流选择,各有其特点。物理温度计,基于热胀冷缩、热电效应等物理原理,包括水银、酒精等类型,虽简单易用且不依赖外部设备,但其便捷性较差,缺乏持续监测能力。相比之下,电子温度计采用热敏电阻、热电偶、红外线、远程传导等电子技术原理,具有更高的便捷性和实时监测性,但是易受电子元件的老化或传感器失敏等因素影响,存在一定数控误差。
为有效掌握辖区各重要区域的“第一手”资料,合理配置抗冰救援力量,养护工作人员利用物理温度计对辖区电子温度计进行逐一对比。对于温度计“对比差”存在较大差异的,养护工作人员则会第一时间对温度计的位置高度、信号端头、数据参数进行重新调整。对温度计“对比差”较小差异的,工作人员则会逐一记录,测算出“温度正负差”,以“最低温度值”作为参考依据,开展抗冰作业。
目前,各辖段远程电子温度计和物理温度都在进行逐一复核、调试,以做到突遇降温“准温准控”。
“新生理论”与“老生经验”优势互补。
他们发现,“新生理论”与“老生经验”能优势互补。
在G76厦蓉高速的赤石大桥上,管理所正在认真排查桥梁的支座和公路护坡。
郴州高速辖段地处山岭重丘区,多雨雾冰雪天气,地质条件复杂,深挖高填181处,隧道81座,桥梁840座,每逢雨雪季,抗冰形势严峻。
按照以往抗冰经验,管理所技术人员会根据“经验”对辖区重要路段进行提前布设安护设施。但是,安全防护设施需要布设在哪?布设多长?为什么布设?管理所技术人员大部分都会优先依靠日积月累的“经验”进行。
那么,仅仅依靠“经验”就行吗?当然不是,丰富的经验虽然会让很多事情“事半功倍”,但是“理论”的加持才会让“结果”更加合理。
“风往上吹的一侧是迎风坡。因为地形挡住了暖湿气流,让它被迫上升变冷,就容易形成云和雨,所以迎风坡的降水量比较多。相反,背风坡就是那一侧降水较少的地方。这里线密,所以代表这里山体更高。”在里田管理所办公室,来自道路桥梁工程技术专业的“高速新生”周阳威正在利用图纸跟同事推演“易发生结冰路段”的山体构成情况。
分析图纸、找准目标、定向发力。用“理论”进行推演,结合“往年经验”,寻找出“高风险”路段进行“针对性”防护,在目前的公路管养当中,能有效地达到“降本增效”的目的。
值得一提的是,自2024年7月始,湖南高速集团郴州分公司通过集团公司的社会招聘、校园招聘,正式引入“新生力量”五名(目前还在持续招募)。而“新生力量”的培养,郴州分公司则首次采用了“顶层播种”+“青年团培”的方式进行。所谓“顶层播种”,即是让“新生”进入分公司后,先配置在工作更为繁忙、复杂的分公司部室,而未立即分拨至工作单一的基层单位。其主要目的,是培养“新生”的多面性和敏锐性,让其在繁琐的工作环境中“放眼远观”,激发潜能。而“青年团培”,是让“新生”编入“心路”青年创新创效工作室。该工作室由新闻宣传、安全路产、养护管理、运营征费等部室组成,里面涵盖“视频达人”“考证大神”“新晋干部”“创新者”“笔杆子”等19名不同类型的青年职工,工作室里“不论职级,只交‘搭子’”,其目的为更好地解放“青年思想”,为公司迈向高质量发展提出更多的“金点子”和“好创意”。
2025年的第一场雪已经过去。如果说“终究错过一场雪”,是湖南高速集团郴州分公司“精心备战”后的遗憾。那么“有幸收获一场学”,便是他们深耕岭南敢于创新的独有“浪漫”。