红网综合讯 据团结报消息  6月25日，笔者从凤凰县社会管理创新建设工作委员会办公室了解到，今年以来，凤凰县围绕“打造国际旅游目的地、高寒山区扶贫试点县，实现山上山下同步迈向小康”的凤凰梦，紧抓省社会管理创新试点机遇，实施“六化”机制，努力推动社会管理新提升。

　　工作运行制度化。凤凰县先后下发了《关于成立社会管理创新建设工作委员会的通知》《凤凰县社会管理网格化建设工作实施方案》等工作制度。建立健全了县委政府领导、乡镇主抓统管、部门牵头履职、社区（村）落地实施、网格无缝覆盖、信息联通共享的反应机制和监督机制。制订了严格的奖惩机制，连续两年排名靠后（三类）的，县级领导要引咎辞职，单位、乡镇一把手就地免职。各单位、乡镇、村的年度考核情况与经济待遇挂钩。

　　区域划分网格化。投入专项工作经费292万元，在城区社区和24个乡镇全面推行社会网格化管理，在原有“县、乡镇、社区（村）”三级管理平台基础上，综合考虑“人、地、物、事、组织、服务资源、管理项目”等要素，农村以村为管理单位，以组为单元，划分出1930个管理网格，网格内设置网格长、党员、治安中心户直接服务管理村民；城区以社区为单位，以物业小区、内部单位、居民小组为单元，划分成68个网格，网格设有网格长、楼栋长、保安员、街巷长直接服务管理网格内居民住户，极大地缩小了管理服务半径。

　　机构设置精细化。县社管办具体负责全县社会管理网格化建设日常工作，城区社管部、农村社管部分别负责城区、农村社会管理网格化建设日常工作。每月召集村（社区）负责人开一次工作协调会议，听取各村（社区）工作情况汇报，具体协调和调度工作难点，解决村（社区）反映事项。在全县24个乡镇设立社管中心、346个行政村（社区）设立社管站，精心构建县、乡镇、村（社区）三级行政管理体系。

　　城区管理系统化。从县直单位抽调503名干部，分成56个小组，深入沱江镇6个社区，入户进行人口清理登记，切实摸清“人在户在、人在户不在、户在人不在”底数，力求从源头上预防和减少社会矛盾。全面推行县直单位与社区党建工作联创、思想工作联做、公益事业联办、安全治安联防、环境卫生联抓、文体活动联促的共驻共建活动，形成广泛参与、同管共享的良好局面。实施城区户籍人口重点清理、城区治安防管控、打黑除恶及缉枪治爆、旅游市场秩序、道路交通秩序、整脏治乱与城区环境等六大整治行动，逐步实现社会管理“底数清、情况明、服务好、管得住”。

　　资源整合科学化。组建湖南省首支交巡警大队，建立流动警务平台，统筹利用“110、119、122”三台合一优势，推行“有警处警、无警巡逻”工作方式，要求城区5个警务点处置辖区内警情，兼顾城区街面车辆巡逻；古城区布置专门警力，定时着装徒步巡逻，切实提高见警率和管事率。实施“单位出资、保安派驻、公安管理”工作模式，要求有院落的机关单位按标准派驻保安，娱乐场所100%派驻保安，连片宾馆、店面实现十户联防，同时将城区有条件的单位、宾馆、网吧等治安复杂场所的视频监控，统一并入县公安局指挥中心平台。

　　活动开展常态化。围绕社区居民和村民需求，按照抓好专职人员、带好志愿队伍、整合内部资源的思路，通过“社区抓网格，网格建团队，团队聚群众”的方法，建立各类服务团队1300多支，定期开展社会救助、家政服务、法律援助、职业介绍等多种形式的便民服务活动。结合城乡同建同治工作，全县128个县直、省驻县单位与346个村（社区）组成了帮扶对子，规定帮扶单位必须按月参与村级联合办公，按季组织劝教化活动，按半年为结对帮扶村落实一件实事。（龙腾江 刘 伟 吴丽丽）