红网株洲站10月14日讯（株洲日报记者 唐艳丽 通讯员 李峭 唐小勇）县级干部一对一负责的项目进展情况怎样？干部对口服务企业是否让企业老板满意？10月9日，茶陵县召开县级领导“三联三包”工作调度会，在各项目建设现场，请企业、单位负责人当场点评、打分。

　　茶陵县委、县政府专门建立了县级领导“三联三包”机制，规定县级领导必须联系特定的乡镇、联系优秀人才、联系规模企业，包重点项目和实事，包移民搬迁安置，包重点产业，对重点产业实行“一个产业、一名领导、一套班子、一抓到底”的机制，县委书记和县长都担负有具体的联包任务。

　　每个季度，县委书记都要主持召开一次县级领导工作调度大会，听取40多位县级领导抓项目、抓产业的落实情况汇报，然后由县委书记点评。汇报和点评的过程，均实行电视录播，并在全县通报，让干部群众了解领导为加快县域经济社会发展干了些什么事，为基层、项目、企业解决过什么问题。

　　相较往年，今年该县县级领导还得在企业、项目建设现场接受“盘点”，由企业老板点评、打分。“现场听取汇报，实地查看进度，当场解决问题，这对我们既是压力也是动力。”一位县级领导表示。

　　“在‘三联三包’制度的推动下，在茶陵投资的企业主有了宾至如归的感觉。”在朝阳街施工现场，一位项目施工方的老板感叹道。今年1至9月，该县新签约招商项目40个，合同引资42.92亿元。投资1亿元以上项目9个，其中PE管材项目、生物质发电项目、氢醇燃料项目投资均在4亿元以上。同时已落户项目的落地、建设、投产速度不断加快，主要开工建设项目开工率达到86%，累计完成投资达14.93亿元。