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曹慧泉说：“当前集团正处在转型发展、深化改革、企业经营压力较大的三期重叠关键时候，作为华菱领导核心团队，能不能带领整个集团走入一个健康光明的发展，首先要从班子建设入手，要从扎实开展教育活动入手，而领导班子成员更要从认真参加教育活动做起。”
从2月28号华菱集团正式启动群众路线教育实践活动以来，华菱集团在抓好“规定动作”的同时，结合自身实际，注重从牢固树立群众观点加强学习，从思想和制度的源头查找影响群众路线在企业践行的问题，确保活动从一开始就对准目标，讲求实效。
为了深入了解倾听基层员工的心声，让全体员工参与、督促集团领导及机关查四风，转作风，华菱集团广辟渠道，采取了7种形式听意见：一是在内部网站论坛设立听取意见的发帖区。利用覆盖到总部与“三钢”的内部网络，开辟“华菱群众路线教育”专栏，每一个上内部网的职工都可以随时匿名发贴，活动开展以来已经收到反映干部作风方面的意见200多条，其中多个具体问题的帖子已及时得到回复；二是建立公司领导联点督导制度，每个领导确立督导联系单位，领导班子成员到包括湘钢、涟钢、衡钢及在长投资子公司在内的16个基层联系点开展调查研究、以专题座谈会形式广泛听取意见，还专门召开退休老同志座谈会听取意见。三是发出对公司领导班子成员的民主评议表近2000份，回收率超过98%。四是在内部办公系统公布领导班子成员的手机号码、邮箱地址，保持个人收集意见渠道畅通。五是按督导组的要求，公布专用手机号码和作风监督邮箱，并组织60余人参加谈话，真实反映华菱的作风状态和意见建议。六是要求领导干部找群众谈心，谈话，面对面征求意见。七是面向公司全体人员开展问卷调查，发放《华菱领导班子“四风”问题调查问卷》、《华菱领导班子成员“四风”问题调查问卷》、《华菱总部机关“四风”问题调查问卷》。
经过多形式，多途径的广泛征求意见，群众的积极性被充分调动起来，记者在公司组宣内审党支部了解到，仅该支部根据收集上来的意见表整理的对领导班子四风方面的意见就有3600多字，主要意见有深入基层不够，个别制度执行不到位、会议太多、廉政风险防范意识不强等。
对于员工反映的意见，华菱集团坚持边查边改、立说立行。对会议过多的问题，制定了全年控制会议的计划，下发了精简会议的文件，1/3的全集团性的会议改用视频会议形式召开；整改超标办公房4间，减少面积930平方米；严格控制“三公”经费，今年1-4月中旬比去年同期减少“三公”经费12.06%。
领导干部也对照活动要求自查自纠，严格遵守公司上下班考勤制度和公司公务用车管理制度，曹慧泉和纪委书记刘国忠还走进职工食堂，与员工坐在一块共进工作餐，走到群众中去交流，谈心。
来源：红网
作者：彭敏 郭志强
编辑：杨洁
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