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今年以来，道县坚持以项目建设总揽经济社会发展全局，扎实推进项目建设。全县按照“所有工作都量化成项目，所有的领导都抓项目，所有的项目都有领导抓”的总体思路，把所有的基础工作、基础产业、基础设施建设全部量化成项目，共实施重点项目254个。其中，招商引资工业类79个、重点工作类20个、争资争策类60个、推进实施类70个、为民办实事类25个，全年将完成固定资产投资140亿元。目前，该县重点项目开工率达80%以上。
为确保项目建设全年目标任务的实现，道县树立抓项目就是抓发展的理念，建立健全项目建设各项管理制度。一是优化服务促项目。将项目进行分解量化，每个重点项目均明确了责任领导、责任单位、责任人，实行“一个重点项目，一名县级领导，一套工作班子，一项目标任务，一抓到底”的“五个一”工作机制。对项目建设实行挂图作战，广泛接受社会监督，一月一公示，年终实行目标考核兑现。成立重点项目建设突出问题工作领导小组，对各重点项目实施过程中存在的困难和问题进行收集、梳理、汇总，实行分级负责、分级办理，做到“一般问题现场解决、突出问题集中解决、重大问题专题解决”。
二出台政策扶项目。坚决兑现政策，对历年招商引资优惠政策进行认真清理、兑现，去年以来共为40多家企业兑现标准厂房补贴等项奖励7000余万元。切实规范政策，出台房地产开发“打捆收费”政策，规范了部门收费行为；进一步完善了招商引资办工业各项优惠政策。不断创新政策，在支持产业发展方面制定了激励政策，如，建立了财源建设扶持基金，缓解融资难题，支持重大、重要的财源建设项目；出台鼓励农村土地流转政策，引导农村土地承包经营权有序流转，发展多种形式的适度规模经营。
三是转变作风抓项目。该县成立了由县委常委任组长的“治慢”、“治乱”、“治非”、“治强”四个工作组，大力整治全县“懒、散、慢、拖”等不良风气、“乱收费、乱罚款、乱摊派”和“索、拿、卡、要”行为、“非法买卖土地、非法占地、非法建筑、非法采矿”行为、“强行阻工、强揽工程、强行参运”的“三强”行为，切实优化经济发展环境，为全县项目建设保驾护航。
来源：红网
作者：蒋祥生 蒋晓国
编辑：何冰
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