时刻新闻
此次调研源于此前华菱衡钢进行的群众路线教育实践活动意见征集。根据华菱衡钢人力资源部数据，近三年普通员工工资收入平均以10%的比例递增，但在征集意见中，不少员工反映工资收入并未增长，特别是今年以来不增反降。
员工的意见就是整改的方向。带着工资收入这个敏感问题，调研组在全公司8个主体分厂和三个辅助分厂以及管理部门进行了无缝对接式调研，与近150名普通员工进行了面对面交流，发放、并收回了360份调查问卷。
通过全方位调研，普通员工工资收入存在的“盲点”问题逐一明朗，不仅为下一步公司进一步改进薪酬分配方案提供了可靠依据，而且也使公司绩效导向、按劳分配、兼顾公平的薪酬分配原则得到了员工的广泛认同。
华菱衡钢董事长、总经理赵建辉强调：“我们一定要以实际行动推进群众路线教育实践活动，一定要把员工的意见和诉求落到实处。”
同时，两个“一定”也成了华菱衡钢践行群众路线，“三严三实”开展教育实践活动的一个准则。按照这一准则，华菱衡钢在推进教育实践活动过程中，逐一落实员工提出的改进会风、缩减开支等意见和建议，公司会议次数较去年减少了30%，一季度费用开支同比下降了26%。
在这些看得见摸得着的数字后面，正是华菱衡钢工作作风实实在在的转变。
“以前‘双高’产品生产总是把我们喊过去开会，现在是领导和技术人员走下来指导。”一些员工表示，这种领导和技术人员到一线去指导生产的做法，从源头上有效地避免了产品生产过程中的质量问题，促使华菱衡钢“双高”产品产量逐月提升。
目前“双高”产品产量已经占公司总产量的55%以上，华菱衡钢也因此扭转了今年一季度的亏损状态，实现4月份月度盈利。
员工所说的“双高”产品就是高技术含量、高附加值产品，是华菱衡钢转型升级进行品种结构调整的一个主攻方向。
来源：红网
作者：郭志强
编辑：王津
本文为湖南频道原创文章，转载请附上原文出处链接和本声明。