(6月18日,浦发银行入湘十年。17日,浦发银行长沙分行副行长曹志红接受红网记者专访。)
红网长沙6月17日讯(记者 岳瑾 通讯员 赵书生)时间都去哪儿了?作为浦发银行长沙分行的元老,副行长曹志红在谈及浦发银行入湘十年的发展和她对浦发银行长沙分行的深厚感情时,会特别激动,“因为说太多,我会忍不住落泪!”曹志红笑谈这话时,是在浦发银行长沙分行入湘十年的前一天。在她眼中,浦发银行长沙分行就像她的“孩子”,从无到有,从起初的“蹒跚学步”到如今的飞速发展。“从30亿至650亿,浦发长沙每前进一步,都是长沙浦发人努力拼搏的结果,而十年间的艰辛与困苦、汗水与泪水,至今也都历历在目。”17日上午,记者与曹志红面对面,听她细数浦发银行长沙分行的成长历程。
创业:湖湘精神完成“质”的飞跃
回首创业之艰,曹志红感慨良多。
2003-2004年的湖南,正是全面实施“十五”计划的关键时期,“三化”(工业化、农业产业化和城镇化)建设突飞猛进,一批重大工程项目启动,开放型经济初具规模。
“当时,我们长沙浦发最早的一批创业者年龄都还不到33岁。”曹志红说,为迅速打开局面,长沙分行成立了八个营销团队,以“天龙八部”自勉,当年就提出跨越30亿的存款目标。
“白天找市场跑客户,晚上加班加点做方案,硬是凭着‘啃硬骨头’的精神,一步一步地向着目标进发,”曹志红说,这只是零售部门的一个缩影。浦发进入湖南并未出现“水土不服”,正是因为团队成员都有湖南人肯吃苦、“拌得蛮”的精神。最终,当年年底顺利完成了年初制定的任务。
十年来,浦发长沙分行与湖南高速、华菱钢铁、中联重科、湘电集团、长沙先导、远大住工、科力远、楚天科技、友阿股份等5000多家企业建立了良好了的银企合作关系。
长沙浦发总资产从零到650亿元,实现利税近100亿元,截止目前各项存款560亿元,各项贷款377亿元。“十年来我们累计实现利税达100多亿,累计投放信贷资源达3000多亿,践行了根植三湘、服务湖南的责任。”曹志红说,经过十年打拼,浦发长沙分行已经把目标调整为“四年千亿”,“对此,我们所有人都充足了信心。”曹志红信心满满。
创新:四大金融项目都“接地气”
敢于创新,勇于创新,这是长沙浦发人的“法宝”和“利器”。不断创新,不断突破,已经成为长沙浦发人的共识。
结合国家经济转型升级的契机以及湖南“科技兴湘”战略的实施,围绕湖南“两型”社会建设,以及移动互联网产业的发展需求,长沙浦发及时推出了“科技金融”、“绿色金融”、“移动金融”及“社区金融”等系列金融项目。
科技金融产品种类丰富,包括“科贷易”、“抵押易”、“三板易”、“转业易”、“项目易”、“投贷易”、“期权易”、“订单易”、“人才易”、“税融易”及“专利易”等。
“2011年我们与湖南移动共同推出国内首张手机支付联名卡,1年多时间发卡百万张。2012年底,双方又推出NFC—SWP手机支付产品,创造性地将银行卡与手机SIM卡合二为一。”曹志红回忆,这标志着浦发长沙分行初步树立了移动金融领先银行的地位。
把银行往社区延伸,让金融服务走进楼栋。2013年,长沙分行启动社区银行建设。截止今年3月26日浦发银行长沙分行已完成年度计划60%(12家)社区支行选点,9月底之前完成所有社区银行建设投产。“居民在我们社区支行既可订购生鲜食品、定制旅游计划、订购机票、办理移动业务,还可缴纳水、电、煤气、路桥、电视、话费和宽带费等。”曹志红说。
2009年—2012年,浦发银行在郴州资兴、临武,益阳沅江,株洲茶陵,衡阳衡南设立了5家村镇银行,并在分行专门成立了村镇银行管理部,形成了“五行一部”的全省联动格局。
“最新数据是,截至2014年一季度末,五家浦发村镇银行总存款40亿元,各项贷款近27亿元,截止目前全省累计发放贷款4937笔,共计67.8亿元,其中涉农贷款61.7亿元,涉农贷款占比91.3%,不良贷款持续为‘0’。”在聊到这一系列的数据时,曹志红几近脱口而出,在记者翻阅浦发的银行的材料时,发现丝毫没有差错。
未来:专业化、特色化经营发展思路已成形
十年,长沙浦发人始终不忘的还有企业的社会责任。
“10年来,我们已累计向社会捐款达600多万,捐建了爱心助学基地和希望学校,同时多年来积极参与社会各类公益活动达80多次。”据曹志红介绍,在今年4月20日,长沙浦发“清洁湘江母亲河”活动正式启动,以这样的公益活动为十周年“庆生”。
一个有趣的现象是,长沙浦发第一批员工63人,至今还有52人留在浦发。
谈及浦发留住人才的秘诀,员工归结为两个字——“简单”,“这里客户关系简单,同事关系简单,工作流程简单”,“浦发就像一个温暖的大家庭”。
曹志红则将原因归为:“我们尊重人才,培养人才,努力为员工营造和搭建一个公平、公正、简单、上进的成长空间和平台。”目前分行员工已达753人,平均年龄31岁。
伴随着湖南省经济社会翻天覆地的变化,长沙浦发走过了十年。
下一个十年,正是中国经济转型升级的关键期。随着“中部崛起”战略的深层次推进,以长株潭为核心的中部金融“洼地”已逐渐成型。特别是“长沙经济带”上升到国家战略层面,具有上海“血缘”的浦发优势明显,必将利用“黄金水道”有效对接长三角经济圈,打通湖南与经济发达地区的合作时空。
“未来,我们将着力于专业化、特色化经营发展道路,努力践行普惠金融使命,为湖南经济金融和民生发展、为百姓幸福提升做出自己力所能及的贡献。”曹志红说,历史机遇已经摆在浦发人的眼前,长沙浦发人将勇往直前,再次出发。
来源:红网
作者:岳瑾 赵书生
编辑:何冰
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