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从教师公寓、学生公寓，到教学楼、综合楼，再到学校操场、校门，吴新琼深入建设一线，详细询问项目每个标段的进展情况，与施工人员仔细分析和探讨加快各项工作的方案。
“景观施工单位要在场地清理之前，做足前期工作，以备随时进场，合理安排工期，确保24小时施工。”项目现场督查后，吴新琼逐一请来教师公寓项目施工单位、监理单位、景观施工单位等，对各单位在开学前需要完成的工作量进行全面梳理，并商讨多个项目交叉施工、平衡施工的方案。吴新琼指出，工程要有严格的管理，才能出效益。昭山和平小学项目情况特殊，施工方、监理方、项目指挥部要有强烈的责任心、严密的施工思路、科学的施工方法，才能保证项目出进度、出形象、出效益。
“今晚，教学楼有30余人加班，加班内容是扎钢筋、地下室倒混凝土、屋面做防水等；学校校门加班内容是预埋自来水管，打围墙地桩……”晚上9:30，吴新琼再次来到工地，察看各项加班安排是否按计划进行。九月开学在即，昭山和平小学项目施工更为紧张，昭山示范区举全区之力，确保学校如期开学。区民生保障项目建设协调服务指挥部对项目建设实行一天一调度，即每晚总结当日项目完成情况，分析存在的问题并协商解决方案，对次日施工计划进行安排；实行一天多督查，即项目部主要负责人、值班人员每天上午、下午、晚上不定时间对项目施工计划、施工质量进行督查，及时解决项目建设中存在的问题。
来源：红网
作者：谢长青 周维
编辑：高芹
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