基础设施建设指挥部项目调度会议现场。

　　红网昭山站8月5日讯(分站记者 刘姝婧)8月4日，昭山示范区基础设施建设指挥部召开项目调度会议，认真传达并落实全区项目建设百日攻坚战动员大会精神，执行指挥长刘新平，昭山乡和易家湾镇负责人，指挥部各组室负责人，区直相关部门负责人，施工单位和监理单位负责人，现场工程师等人出席了会议。

　　会议通报了路网项目各标段6月份的考核评比结果，并当场严格兑现考核奖惩。会议表示，指挥部根据上半年的考核经验和各标段的意见反馈，已经对考核评比办法进行了细化和优化，8月4日-6日，指挥部督察组将按照新的考核评比办法来对各标段7月份的建设管理情况开展督查，加强项目精细化管理，加快项目建设进度。

　　会上，路网各标段施工单位、监理单位负责人以及区直相关部门、指挥部各组室负责人对如何在百日攻坚战期间推进项目建设、加强项目管理分别发表了看法，并对调整后的《市政道路工程沥青混凝土技术标准要求(意见稿)》提出了意见与建议。

　　会上，指挥部执行指挥长刘新平表示，上半年，基础设施指挥部的项目建设整体上有进展、有实物量，各施工单位均能克服天气不理想的困难，抓住时机，加快推进项目建设。但在建设和管理上仍然存在施工组织计划不科学、管理不力等问题。为抢抓8、9、10三个月黄金施工季节，取得基础设施建设新成果，他要求，一是冷静分析，虚心思考。要认真分析当前项目进展和全面目标任务存在的差距，找准制约项目进展的薄弱环节，克服各类可能出现的困难，加强紧迫感和责任心，统筹安排好项目建设各方面工作；二是严格规范，开足马力，争做项目百日攻坚排头兵。要通过严格规范施工组织，在进度总量形象上争做排头兵，通过严格控制风险，在安全、质量、效益上争做排头兵，通过严格规范施工行为，在文明施工、和谐沟通关系上争做排头兵；三是强化服务，主动作为，为施工组织提供优良的环境。要进一步明确责任，坚持“谁主管、谁负责、谁的标段谁买单”的原则，并充分发挥指挥部各组室牵头抓总的作用，充分发挥专业技术团队的作用，要严格按照年初制定的考核奖惩办法，加强考核，确保奖惩落到实处。最后，要认真贯彻落实示范区项目建设百日攻坚战动员大会精神，积极行动、强化措施、优化环境、振奋精神，打好、打胜项目百日攻坚这一战。

　　会议还强调，在项目百日攻坚战期间，各施工单位应高度重视森林防火工作，要通过在重点林区范围内设置防火标识牌，加强施工人员防火教育和培训等措施，严格管理火源，杜绝火灾隐患。