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今年，城步粮食局强化“践行群众路线，建好天下粮仓”的责任意识，坚持“五个注重”，把危仓老库维修工作融入党的群众路线教育实践活动之中，在进度和质量上均跑在邵阳市各县市区之前。
注重争取领导重视。省、市粮食危仓老库维修改造工作会议后，城步粮食局迅速召开专题会议研究落实方案，先后5次向政府专题汇报省市会议精神，赢得县政府领导的高度重视。县政府领导明确表示：要高标准、严要求完成任务；要全力支持，采取多种形式予以资金配套。县里成立了以分管副县长为组长，县粮食、财政、审计等多个单位组成的工作领导小组。局里成立了由党委书记、局长亲自挂帅，分管副局长具体负责，行发、调控、财务、资产管理等股室共同参与的专门班子，制定了实施方案和考核办法。
注重转变落后观念。该县人口相对较少，许多工作都落后于周边县市，一些单位和干部职工习惯排在末位。多年来，该县都难以拿到省市项目经费的“基本口粮”，比如今年的维修改造资金仅47万元，仅占全市的1.4%。针对这种现象，局党委高度重视，多次召开会议加强正面引导，结合教育实践活动，组织大家学习粮食政策，认真分析粮食工作趋势，号召大家摒弃“自暴自弃”的思想，要求花小钱办大事，把有限的资金用在刀刃上，树立“有为才有位”的理念和“走市场经济路子，建计划经济粮仓”的创先争优目标，坚定了搞好危仓老库维修改造工作的信心和决心。通过第一期危仓老库维修改造工作，一举改变落后形象。
注重规范操作程序。一是科学确定维修项目。深入调研，多方征求意见，根据城步粮食工作发展现状和规划，论证确定维修改造明细项目。二是严格资金预算。县粮食局经过实地堪察、测量、计算拿出初步预算，然后聘请专业评估机构对工程项目进行专业预算，最后报财政评审通过。三是坚持公开邀标。利用多种媒介发布工程招标信息，在县监察局、县财局及领导小组的全程监督下进行公开邀标，从4家竞标公司中确定了1家中标实施单位，做到了公开、公平、公正、透明。
注重强化资金调度。资金少、任务重，是该县粮食危仓老库维修工作最大的矛盾。该县第一期维修改造资金仅22万元，财政预留4万元质量保证金后实际到位18万元，而该项目已投入71.5万元。为了确保工程顺利施工，该局首先是加大配套资金争取力度，争取到县财政配套资金28.5万元，其中拨付资金13.5万元，从城投公司无偿划拨一台60吨地磅等设备价值15万元；其次是企业自筹了资金5万元；第三是局机关从行政经费挤出8万元，暂时支持工程施工；最后是争取施工方支持全额垫资，至今还垫付了资金12万余元，有效缓解了资金不足的矛盾，确保了工程顺利峻工。
注重严格施工监管。首先是强化安全监管。与中标单位签订了施工安全合同，明确安全责任；成立了专项工程安全督查小组，每天深入现场监管，确保无一安全事故发生。其次是强化质量监管。实行质量保证金制度，组建质量监管小组，分细项明确到专人负责；从工程立项到峻工，材料采购验收、预算开支、工程进度和质量等每个环节都有专人监管。第三是强化资金监管。设立专户专账管理，成立资金审核领导小组，严格按预算审核开支。到7月底止，该县第一期危仓老库维修改造工程已全面峻工，县粮食储备中心骨干库安装了视频监控系统，过去晴天一地灰、下雨遍地水、车辆乱停乱放等现象切底消失，仓容仓貌焕然一新。
来源：红网
作者：刘艳红 陈维青
编辑：高芹
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