红网昭山站11月21日讯(通讯员 刘姝婧 周晓林)园区的核心工作是推动产业的发展，而产业发展需要项目带动。当前，由于受到全国经济形势的影响，招商引资难度不断增大。为破解难题，形成招商合力，实现全员招商，11月19日下午，昭山示范区组织召开了全区招商引资工作推进会，全面安排部署下阶段的招商引资工作。

　　区领导杨晓军、成秋兴、陈智勇、蒋伟光、程献、李白杨、吴新琼、李宏钰、苏志标、刘新平、易晓双，昭山旅游经贸开发总公司、昭山乡、易家湾镇、昭山风景名胜区管理处、昭山投资控股有限公司、区宣传部、区招商(商务)旅游局、区产业发展部、区规划局、区国土资源局等区直相关部门及基层单位主要负责人参加会议。

　　会上，区招商(商务)旅游局负责人围绕目前全区招商的重点项目、招商引资存在的问题、今后招商引资工作的责任分工及目标进行了汇报。刘新平对当前招商引资的工作情况进行了补充说明，表示要提升理念，统一思想，形成合力抓招商；拓展思维，上下合力，内引外联抓招商；建立机制，苦练内功，持之以恒抓招商。

　　同时，与会各区领导与部门(单位)负责人纷纷提出了意见与建议，并表示将按照项目的责任分工，积极履职，全力以赴实现招商引资和项目发展的既定目标。

　　招商引资是项目建设的重要载体和抓手，是当前和今后很长一段时期昭山工作的重中之重。对此，成秋兴要求，一是区招商局要根据会议精神进一步完善和修改《昭山示范区近期重点招商项目责任分解表》，将任务明确到相关单位和责任人，并出台制度，将各部门推动招商引资的情况纳入绩效考核，同时配套相应的奖励办法，在全区形成人人有责，人人有为的局面；二是全区各部门、单位要全面熟悉区情和招商引资的情况，并根据各自的职能和掌握的资源认真思考、谋划好相关的招商引资工作，同时，还要主动对接项目业主，了解项目业主的投资意向和项目合作的模式，找到招商引资的平衡点；三是相关部门要认真研究政策，充分利用中央、省市出台的有关招商引资、土地等方面的政策来推动招商引资，做到效益最大化，全力以赴确保项目落地。

　　杨晓军提出，随着昭山示范区基础设施、配套设施的完善，传统产业的逐渐退出，我区承接产业发展落地的能力不断增强，扩大招商、加大投入势在必行。围绕下一步如何加快推动招商引资工作，他说，第一，要强化招商意识。对于园区来说，招商引资是促进生产力发展的关键，抓好招商引资就赢得了未来竞争的主动权。全区各级各部门要真正把招商引资摆在经济工作的重要位置，要广泛宣传昭山的优势，创造有利于招商引资的良好氛围，形成一种“人人讲招商、人人为招商、人人去招商”攻势，既要协同合作又要开展竞争，全区一盘棋，推动招商工作出实效。第二，要更新招商的理念。全区要学习昆山开发区，形成“四人意识”：帮助我们的是恩人、投资的老板是亲人、能打开招商局面的干部是能人，影响招商引资环境的是罪人，营造“四种环境”：政治环境是让投资商顺心，法制环境是让投资商安心，服务环境是让投资商开心，人文环境是让投资商舒心。用全新的招商理念解决我区在招商引资中存在的问题，推动招商引资跨越式发展。第三，要出台招商的举措。相关部门要建立和更新项目库，加快做好招商引资的基础性工作，建立相关的奖励和考核机制，在有效推广昭山已有项目的同时，针对性的引进适合昭山发展的项目，确保三大产业项目招商的源头和活水。四是要确保招商实效。招商引资的最终结果是要促进项目落地，投产达效，因此相关部门要破解项目难落地等瓶颈，要想尽一切办法、创造一切条件、抓住一切机会，举全区之力推动招商引资工作见实效。