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为不断加强乡镇敬老院的规范化管理，让入住老人住得开心、安心，预防和避免老人和管理人员之间产生矛盾和隔阂，邵阳县民政局在实践中逐步完善管理细则，创造性在全县所有敬老院设立理财小组。每个理财小组从敬老院入住的老人中，根据入住人数比例，选举不低于两人的代表，负责监督管理敬老院的财务开支、报账会审、每月公示，确保上级拨付、敬老院创收的款项公开透明、各项开支合理合法，预防“跑冒”。同时，这些人员主动担负矛盾纠纷调处化解工作，促进了团结。
邵阳县社会救助管理局负责人告知，在乡镇敬老院启用之初，由于入住老人文化水平、思想觉悟、性格差异的不同，普遍存在“上级拨付给自己的钱会不会被克扣”的想法。特别是随着各敬老院种养收入的逐年增加，老人的怀疑心日益加重，时不时与管理人员发生矛盾。对敬老院的财务公布不信任，从而诞生了“理财小组”。
岳阳五峰铺镇敬老院院长反映，老人疑心重、生怕自己的利益受到损害。就连彼此间发生矛盾、管理人员出面协调，他们都怀疑会不会向着对方，有一种不信任的心态。自从有了“理财小组”后，老人选举产生的4名成员中，一人任会计。财务收支经他张榜公示，经济透明，“怀疑”自动消除。特别是，全院百多名老人信任这4名成员，他们参与管理，收到事半功倍的效果。他说，五峰铺镇敬老院院规定，在镇医院住院的老人，每人每餐给予了补助。可有些人拿着补助却不在医院就餐，仍回敬老院吃。院长做工作遭到这些老人的一致抵制，在这4名成员出面后，住院老人心服口服。
被评为邵阳县敬老院管理示范单位的下花桥镇敬老院院长坦言，设立理财小组这些年来，老人和管理人员、老人与老人之间的矛盾锐减，彼此间日益和善。敬老院真正成了老人温馨的家园，安享天年的快乐大本营。
据邵阳县救助局统计，自成立理财小组后，因财务问题而引发的矛盾已消失，老人之间争吵或斗殴基本杜绝。
来源：红网
作者：黄又生 刘桂祥
编辑：杨洁 实习生 刘芳明
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