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“并购神奇时代完成后，手游和移动互联网业务形成了新的重点业务板块。其他与新技术、新媒体、新模式结合较好的文化教育类业务也将是下一步发展的重点，公司一方面自主培育发展，另一方面积极寻找新项目和优质资源开展投资合作或并购。”在今年3月22日召开的年度股东大会上，天舟文化董事长肖志鸿如此展望公司未来发展。
一年即将过去，回头看。长江证券研报认为，2014年是公司内生+外延双轮驱动的第一年，作为一家中小市值的民营传媒企业，公司转型积极兼具政策利好，发展空间可观，建议持续关注。
持续发力手游：投资+收购
天舟文化收购的神奇时代已于今年5月份开始并表。
公司三季报显示，并表后神奇时代实现营业收入8780.81万元，归属母公司净利润5046.59万元，后者占上市公司的比重达到82.1%。《忘仙》、《三国时代》依然保持了较好流水水平。
“《忘仙》最好的时候每月有3000多万的流水，现在平均还有1000多万，是大陆第一批流水过千万大关的手机游戏，可以说是行业里标志性的游戏。”天舟文化副总经理、董秘喻宇汉说，“但是，我们必须要未雨绸缪，保持持久的生命力。”
据他介绍，重度游戏《卧虎藏龙》今年底至明年，将陆续在韩国、港澳台及东南亚陆续上线，大陆地区苹果版将于2015年1月份推出。《忘仙2》目前已在研发，有望明年下半年上线。
除开自身研发外，天舟文化还会寻找海内外并购目标。10月份，公司香港子公司投资120万美元用于KEYROUTE GAMES CO., LIMITED（BVI公司）在日本的游戏企业KEYROUTE CO., LTD的运营与发展。
在喻宇汉介绍，天舟文化还将在2015年继续寻找并购目标，寻找一些有生命力的新项目游戏并过来，借助神奇时代成熟的发行平台迅速推广上线。
首创证券研报认为，目前，“神奇时代”必须在众多巨头瓜分手游市场的竞争格局下争取收益，但短期内将大大提升公司的盈利水平。而这一作用是否能得到延续，还取决于公司对新业务产业链的布局速度，包括持续的研发投入和积极的平台拓展，以抵御行业份额快速集中的威胁。
迈出020第一步
除开手游领域外，天舟文化还在020领域迈出了第一步。
12月24日晚，天舟文化公告称，为推进公司教育信息化和在线教育业务，整合各方资源打造全国性幼儿教育线上线下资源互动（O2O）平台，公司拟以自有资金4,000万元投资江苏麦可在线教育科技有限公司（以下简称“麦可在线”），本次投资后，公司持有麦可在线股份比例为22.40%。
公告显示，麦可在线是一家以幼儿教育需求为导向，专注于移动互联网教育产品的开发、运营、推广的公司。公司目前主要分为线下业务和线上业务，公司通过线下业务拓展业务渠道、扩展业务规模，培养客户粘性，并基于线下业务成熟的发展状态，快速推广线上业务，待线上业务形成规模，更加有利于线下业务渠道的开拓，由此形成线下线上互动的业务模式。
公告认为，本次投资是公司整合各方资源打造全国性幼儿教育线上线下资源互动（O2O）平台，符合公司加快传统出版产业业务转型，积极拓展数字出版业务，发展新媒体、教育信息化的战略目标，有利于整合公司教育资源，与公司现有教育业务形成协同，有利于公司教育信息化和在线教育业务的进一步拓展，促进在线教育业务的良性、有效、可持续发展，提升公司的行业竞争力和综合实力。
出版业务仍将是发展重点方向之一
在传统出版业务方面，天舟文化财报显示，前三季度营收和净利润分别实现19668.53万元和1099.69万元，同比分别增长9.56%、37.49%。
研报认为，公司出版业务的业绩增长一方面来源于图书销售环节增值税免税优惠政策的落实实施，另一方面来自于公司找到了积极应对教辅新政的策略，主推的产品《能力培养与测试》获得审议通过并在省内取得了较好的突破，此外政府采购项目方面也稳中有升，农家书屋中标金额近2300万元。
在今年3月22日召开的年度股东大会上，公司董事长肖志鸿就曾表示，公司的转型升级会持续推进下去，但出版业务仍将是发展重点之一，公司将进一步扩大规模、提升盈利水平，形成较好的基础，这是公司的基础业务板块，拓展的重点会是盈利能力较强的教材和教辅全国市场开发。
根据早前天舟文化发布的公告显示，公司董事会聘任罗争玉为新任总经理。其简历显示，罗争玉系“新世纪百千万人才工程”国家级人选，享受国务院特殊津贴的专家，全国新闻出版行业领军人才。曾任职于湖南出版集团、中国出版集团等单位。
业内人士认为，今年罗争玉才44岁，已在出版业界淫浸多年，罗争玉加盟天舟文化，将给公司未来的出版业务快速发展增加了几分遐想的空间。
来源：红网
作者：喻向阳
编辑：高芹
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