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为高质量、高效率完成湖南省省级突发事件预警信息发布系统项目建设，省局决定成立项目建设领导小组，由省局党组成员、副局长何逸任组长，省局应急与减灾处、计财处、观测与网络处、科技与预报处、监审处、省气象服务中心主要负责人为成员；同时成立项目建设管理办公室，负责项目建设过程中与省政府应急办联系，协调处理对外工作，对项目建设实施方案进行初评审等；并明确项目建设的具体实施任务由省气象服务中心牵头承担，主要任务包括编制完成项目建设实施方案、并组织实施，负责具体建设事宜及建成后的运行维护与管理，负责制定相关技术标准、规范及业务流程，对全省预警信息发布工作进行技术指导等。
何逸强调，项目建设要加强管理，便于实施。建设领导小组管办分离，各有职责，工作环节之间要互为铺垫和支撑。他提出几点意见：一是要确保各项目标的实现，保证预警信息“进得来、发得出、不能停、不能错。”整个项目建设要按照中国气象局和省委省政府的要求，根据中国气象局所制定的国突平台总体架构设计，围绕已获批复的可研规定的建设内容和建设目标，保证高质量完成。二是工作重心要围绕目标来做、围绕规避责任风险来做、围绕顺利通过检查验收来做。项目建设内容要紧密围绕六个部分，即信息采集系统、预警信息管理平台、信息分发系统、信息发布渠道系统、安全保障与基础支撑系统、标准规范建设等来完成；建设和管理经费要从严掌控；在项目建设过程中，对于系统功能、设备性能、安全保障等要靠得住，确保对社会各部门及公众的预警信息发布安全顺畅到达。同时保证项目建设“专款专用、开支合理、依据充分、手续完备、资料齐全”。
对于即将开展的项目实施工作，何逸指出，一是建设班子成员要放宽视野，项目建设承担单位省气象服务中心要站在省局的角度，组织各相关单位（含外部门）得力的管理和技术人员，整合优势资源，高质量完成项目建设；二要立即开展调研，借鉴已开展相关工作的兄弟省市经验，结合湖南的实际情况，抓紧编制项目实施方案，做好项目招投标一切前期准备工作；建设办要尽快形成管理思路，加强与省政府应急办和其他预案单位的联系衔接，及时通报情况，各单位积极合作。三是协调发挥好各方面的作用。此次建设实施机构搭建精干，要积极推进项目建设，争取逐步落实平台建成后运行管理机构设置和人员编制，争取稳定的项目运行维持经费，充分依托政府主导，按照边建设、边应用、边完善的原则，尽快发挥项目的效益；四是加强党风廉政建设，确保资金使用安全。
来源：红网
作者：谭萍
编辑：邓瑶
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