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去年来，桂阳县不断改进评审工作流程，强化项目建设资金的事前、事中、事后控制，并针对新变化，把握关键“节点”，前移审核关口，变事后评审为事前评审。主动做好县内的“民生工程”和重大建设项目的项目评审，对城区背街小巷改造10多个、城市基础设施建设20多个、交通、水利建设等50多个项目，进行工程量清单和招标控制价的审核，对已开工的项目实行跟踪管理，促进了项目的规范管理。为确保政府投资工程项目科学合理，推进财政节支增效，还加大对政府投资主材询价力度，全年为财政节约资金2000余万元。
同时，针对政府投资评审项目多、人员少、技术复杂等突出矛盾，桂阳县充分发挥市场机制，大力推进专家参与评审和限额内工程预决算编制委托工作，加强造价咨询公司预算编制管理。对投资额小，数量多的工程项目，聘请中介机构参与项目的预算编制和决算审核；对评审时间紧、技术难度大、涉及专业知识多的项目，聘请中介参与建设评审。通过借外力“强筋骨”，“放开膀子”购买服务的方式，既有效缓解了评审工作压力，又把握了评审进度更保障了工程质量。
来源：红网
作者：陈艳 卢泽锋 陈利华
编辑：申太阳
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