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加快推进重大项目建设，措施到位是关键，优化服务是保证。湘潭市委常委、常务副市长谈文胜指出，要按照“前期项目抓手续、在建项目抓进度、竣工项目抓增效”要求，进一步强化服务意识、责任意识和拼搏精神，采取强有力措施，全力推进投资和重点项目建设。
突出抓好７大类重点工作
根据全市投资和重大项目建设会议部署，今年将突出抓好１００个项目的开工，５０个项目的竣工扫尾，３０个项目的投产达效，３０个项目的征地拆迁，４０个项目的并联审批，４０个市级领导联点项目要素瓶颈化解，２０个项目历史遗留问题的解决等７大类工作。
重点工程建设紧扣这７大类重点工作铺开。市重点办相关负责人介绍，从一季度的项目推进情况看，泰富重工（二期）、威胜电气、吉利新能源汽车、屹丰汽车、中部国际商贸城等项目加速推进，带动作用明显增强。湘江风光带九华段、长株潭城际铁路湘潭段等基础设施项目正在加快推进。医护人员、教师周转宿舍建设等民生社会项目，也陆续开工。
抓好力量整合和要素保障
“承担审批、服务职能的发改、国土、住建、环保、房产、政务中心等部门，要将优秀干部充实到项目一线，主动服务、优质服务、特事特办，确保项目建设进展顺利。”谈文胜指出，要着力抓好力量整合和要素保障，优化投资环境。
要素保障，主要涉及土地瓶颈和融资难。要努力破解资金瓶颈，可充分发挥银行主渠道作用，加强银企间的交流与沟通，为优质项目争取资金支持。另一方面，要进一步放宽民间资本进入门槛，如尽快推出一批ＰＰＰ合作项目，争取有更多的项目通过多种渠道和方式筹措资金。
狠抓责任落实，改变“只奖不罚”局面
“要严格项目推进考核奖惩制度，把考核结果、工作业绩与干部评优评先挂钩，对目标责任制不落实、进度严重滞后的责任单位，要强化跟踪问效。”谈文胜提出，对政务服务存在突出问题的单位和责任人，要通过媒体曝光、通报批评等方式给予严肃处理。这意味着，单方面“只奖不罚”的局面将改变。
责任落实，从交办到调度督查，再到考核，一个环节都不能松懈。当天会上，市重点办印发的《湘潭市２０１５年重大建设项目工作任务清单》，对各个相关部门的任务进行交办。在调度督查环节，采取分线调度、集中调度、重点调度等方式，强力启动和推进重点项目开工、建设。各重点项目责任单位要细化目标，将任务分解到具体的责任人，将进度落实到具体的时间节点。要继续强化一月一督查、一季一通报工作制度，继续实施定期排名通报，对问题突出的县（市）区和部门要发出预警通知，及时提醒、督促。
来源：红网
作者：曾明辉
编辑：刘飞越 实习生 熊璨
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