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“本阶段做了什么工作？采取了什么措施？有什么工作成效？有什么不足之处？下一阶段有什么工作计划？”今年5月，醴陵市委正式出台并下发《关于在全市推广“五问工作法”的实施方案》，在该市掀起“五问工作法”热潮，促使干部作风转变，助推经济社会发展。
连发“五问”，干部心中有本明白账
“每个人干没干事？干得怎么样？都拿出来晒一晒。有了鞭策，干事的干部会越来越多，机关的办事效率也会大大提高。”近日，醴陵市白兔潭镇党委召开会议，对“五问工作法”的内涵进行重点解读，该镇党委书记赖洪说。
从2014年5月起，醴陵市纪委借鉴经济领域“5WHY分析法”，率先在机关推行“五问工作法”，即通过每月召开一次“五问”工作汇报会，随机抽取5名干部汇报前段时间工作情况，报送一次“五问”工作报表等形式，督促个人或单位进行阶段性回顾反思、总结提升，并公开接受监督考核，推进工作开展。
“五问工作法”全面推广后，该市每名干部有了压力与责任，心中有本明白账，工作开展更有计划更有成效。
目前，醴陵各单位、部门纷纷到醴陵市纪委学习与交流，并结合单位实际，迅速行动，组织实施。
建立考核机制，提升创业激情
“干部接受‘考试’后，我们还会对结果进行公示。”醴陵市纪委相关负责人介绍，每月28日前，由各单位办公室汇总工作完成情况，并由单位主要领导签发后，下发到每位机关干部，并在单位公示栏进行公示。
据了解，“五问工作法”推广，分为学习动员阶段、集中推行阶段、检查验收阶段和深化提高阶段。根据方案，6月至9月是“五问工作法”集中推行阶段，醴陵各级各部门、各单位要根据自身实际，以推广“五问工作法”为载体，结合年度工作目标任务，切实转变干部作风，着力推进各项工作。
今年11月底前，醴陵市还将采取自下而上和自上而下相结合的方式，组织相关部门对各级各部门各单位学习推广“五问工作法”情况进行检查验收。通过检查验收，对措施得力、效果显著的单位和个人进行通报表扬；对组织不力、效果不明显的进行通报批评。通过强化监督考核，确保推广“五问工作法”落实到位。
来源：红网
作者：张洁 彭晓明
编辑：杨洁 实习编辑 陶园
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