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(湖南机电职业技术学院继续教育学院院长胡俊[右]在湖南安福气门有限公司搞技能培训时与副总经理郑家宏合影)
红网长沙9月11日讯（时刻新闻记者 刘怡斌 实习生 孙平）“老胡，今后有优秀人才记得第一时间向我们推荐啊！”新学期刚开始，湖南机电职业技术学院继续教育学院院长胡俊就接到多家企业负责人的电话。这位负责人表示，该校与企业联姻，深度融合，为企业提供量身定制人才培养服务。2007年，为了适应企业和学院自身发展的需要，湖南机电职业技术学院筹建继续教育学院，主要开展成人职业教育与成人学历教育。如今，经过7年多的努力，继续教育学院已经发展成为拥有学生7800余人的二级院校，并累计为近七十家企业开展各项专题培训近万人次，赢得社会的广泛好评。
继续教育学院在创办之初，基础薄弱、条件有限。面临如此“一穷二白”局面，院长胡俊在上任后立即广泛深入用人市场开展细致调研，走访多家知名企业，了解社会对职业教育的真实需求，力求全面准确的掌握当时职业教育行业发展现状的第一手材料。在此基础上，他大胆预测，职业教育的唯一出路是紧密贴合企业实际需求才，联姻企业，并决定充分利用学校位于长沙经济开发区的区位优势，把继续教育学院职业教育发展方向定位于服务园区企业，与企业联姻，深度融合，为企业提供量身定制人才培养服务。
一方面，继续教育学院加强与长沙经开区管委会人才服务中心的联系与合作，分行业召开园区企业人力资源管理部门负责人座谈会，深入交换意见，倾听不同企业对聘用人才专业素质的具体要求，并逐步与企业达成人才培养合作意向；另一方面，选拨高素质人员组建培训管理团队，划分不同主题内容的培训小组，及时了解企业培训需求信息，与企业保持密切沟通。
在教学模式改革上，继续教育学院选择了把中国铁建重工集团盾构机生产车间、湘澧盐矿的制盐现场、恒天九五集团焊接厂房等生产第一线设为教学场地。胡俊表示，教学模式改革一定要以市场为导向，以就业为中心，在教学方法和教学手段上都要不同于普通教学，教学内容要有主次详略之分。同时，应该以满足用人单位需求为立足点，在办学形式、教学方式与教学场地等方面都不必拘泥于传统模式，采用灵活多样的职教思路，形成鲜明的自身特色，进而创建职教品牌，巩固和拓展市场。
如今，继续教育学院现已累计为长沙经开区、长沙高新区、浏阳生物医药产业园等园区内外近七十家企业开展高技能人才培训、特殊岗位专业培训以及各项专题培训近万人次，成为长沙市城区排水设施运行服务中心、中联重科、广汽菲亚特等十余家企事业单位员工定点培训单位。除此之外，学院还积极开展学历晋升教育，已累计为周边地区逾两万名社会人员提供成人大专、自考本科等学历晋升服务，满足了不同层次的社会需求。
关于学校未来的发展规划，胡俊透露，在加强自身师资与培训硬件建设的同时，还要充分利用网络的优势力量，把服务的范围进一步扩展至省外，无缝对接用人市场需求，将“湖南机电”这个品牌推向全国。
来源：红网
作者：刘怡斌
编辑：康晓乔
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