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市委“三个办法”出台后，岳阳楼区全覆盖学习宣传、领会精神，全方位贯彻执行，全过程督查问效。为激励干部想事、干事、成事，他们在对全区班子分析研判的基础上，对在同一岗位任职时间较长的40名科级干部进行交流，其中对10名在急难险重岗位上敢于担当的干部予以重用；在区直单位安排10名干部到乡街挂职；抽调40名优秀年轻干部安排在重点项目建设中锻炼。为提升干部能力素质，岳阳楼区启动机关事业单位工作人员素质提升工程，选派120名基层干部到岳阳电大接受学历培训；选派150名优秀年轻干部赴湖南理工学院、岳阳职院参加继续教育脱产进修1年；组织100名科级以上领导干部赴清华大学、浙江大学参加社会管理培训，组织100名教育行政和学校校长到北师大参加教育管理培训。
岳阳楼区全面从严治管理干部，要求各单位认真做好干部职工的考勤考绩工作，特别是对有病事假、借调、抽调等特殊情况不能在本单位正常上班的人员跟踪管理、定期联系、掌握情况。今年9月，区委组织部牵头，联合人社、编制、财政等部门对全区各乡街道和区直各单位干部日常管理情况进行全面检查，约谈了对干部队伍管理不够严格的单位“一把手”，对两名工作不在状态的负责干部责令辞职，对11名不遵守劳动纪律的干部实行停职检查。同时，加强组织与干部之间的交心通气，在开展“百日攻坚”督查中，约谈涉公人员共31户36人，截至目前，全区项目建设拆迁涉公人员已全部签订协议。
来源：红网
作者：李卓 徐丰
编辑：吴若兰
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