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考核项目一网打尽。自2013年全面推行绩效考核以来，制定了“常规工作、三重工作、同建同治、小康建设”四大指标体系，采用“季预安、月填报、季考核、季兑现”模式，集中打捆信访维稳、安全生产等32项共性工作和预安工作、临时性工作，有效整合了考核指标，彻底改变了过来不够规范的考核现象。
考核任务一站发布。以网络为载体，以“智能化、精准化”为目标，经过县常规办研发团队集中攻关，搭建了龙山县常规工作阶段性绩效考核平台，实现了所有考核细则季度初在网络平台一站发布的目的。
考核进度一线督查。围绕构建大督查机制，在各项目牵头单位对各考核单位开展过程监督外，季度末，县常规办充分整合各方力量，从各考核项目牵头单位抽调人员，组成专门的督查队伍下到项目一线、村（社区）现场深入开展督查，确保督查结果“客观、公平、透明”。
考核结果一键查询。季度末，县常规办将季度考核结果在龙山县常规工作阶段性绩效考核平台上进行发布，发布内容包括单位得分、序列平均分、本单位在序列的排名、属于受奖（罚）或不奖不罚单位、本单位人均奖励数额、单位总奖励数额（扣罚单位包括人均扣发数额、单位总扣发数额）等，全县各被考核单位登录龙山县常规工作阶段性绩效考核平台进行一键查询。
来源：红网
作者：杨杰
编辑：吴若兰
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