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2016年，望城区工务局一是将主动作为，精准收集困难问题。深入一线、扎实摸排、准确掌握重点工程的动态信息，确保快讯的内容真实有效，精练得当。要充分发挥绩效考核“指挥棒”和“风向标”作用，与责任单位、施工方深度对接，准确掌握项目年度任务的完成情况。
二是要限时办结，分类处置困难问题。要加强协调调度、交办督办，并积极与联系项目的区领导汇报，破解制约项目推进的瓶颈。
三是有的放矢，稳步推进代建项目。高原路要在1月15日前完成拆迁清表工作，确保年内完成建设任务；黄桥大道要尽快完成三户拆迁扫尾工作。
四是注重细节，全力准备绩效考核。无论是业务工作还是自身建设，都要严格按照年初局机关出台的相关文件抓好落实，对照目标找差距，完善相关材料，力争区对局绩效考核“保二争一”目标的实现。
五是精心准备，科学铺排来年计划。要在2016年度全区重点工程项目铺排的准备工作上来次“回头看”，确保资料、方案齐全无误，会议组织充分。
六是警钟长鸣，作风建设常抓不懈。干部职工要在工作作风上更注重细节，紧绷作风建设的弦，既严守工作纪律，做好本职工作，又注重八小时之外的生活圈，坚决做到廉洁自律，树立干部队伍的良好形象。
来源：红网
作者：姚泽子
编辑：刘艳芳
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