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自2015年8月，岳阳市出台实施的激励、监督、问责“三个办法”7个多月来，点燃了全市干部干事创业激情，激活了干部队伍“一池春水”。目前，全市有100多名干部和专家，主动到民营企业挂职，帮扶企业，6人被提拔重用，102名公职人员被停职或调离岗位，58家单位主要负责人被约谈。激励、监督、问责三管齐下，全市干部队伍形成你追我赶、勇于担当、争先干事的生动局面。2015年，岳阳市组织实施亿元以上投资项目278个，完成投资375.4亿元，为历年最多，全市经济总量、财政收入位居全省第二。
在新常态面前，过去少数干部难以适应新形势、新任务，不想为、不敢为、不善为，甚至个别党员干部乱作为。干工作关键在人，关键在作风。2015年8月，在新任岳阳市委书记盛荣华调研主持下，岳阳市连续出台实施了《关于进一步激励干部想事干事成事的暂行办法》（以下简称《激励办法》）《关于进一步严格管理和监督干部的暂行办法》（以下简称《监督办法》）《岳阳市“为官不为”“为官乱为”问责暂行办法》（以下简称《问责办法》），打出一套干部激励、监督、问责“组合拳”，着力解决“不想为”“不敢为”“不善为”等现实问题。
2015年9月，岳阳市规划局干部许淞在全市禁违拆违工作中，因业绩突出，他从排名靠后的副局长被重用为党组副书记、副局长。市发改委原党组副书记、副主任余国祥，立足本职岗位埋头苦干，成效明显，他由副处级领导岗位提拔到正处级的市公共资源交易中心担任主任。岳阳就是这样打好“激励牌”，营造一个干事创业的良好工作环境，倡导“有为者有位”的正确导向，让“肯干事、能干事、干成事”的干部受尊重、有前途、得实惠。
同时，岳阳织密“监督网”，尝试推行巡查制、市管领导班子运行情况分析会制、谈心谈话制、市管领导班子年中考核制等制度，在干部管理监督工作中念好“紧箍咒”，收紧“监督网”。2015年9月至10月，该市启动了第一轮巡查工作，对市国土局等5家市直单位展开了集中巡查，发现各类问题线索332个，调整1名市直单位主职，对17名处级干部和12名科级干部下达了限期整改通知书。在对市环保局等5家单位年中考核中，根据考核结果对1名市直单位主职进行了调整，对1名市管领导干部予以免职，取消了4名干部的提拔，在全市干部中形成了强烈震慑。
岳阳出台的《问责办法》，重点对有10种“为官不为”情形或10种“为官乱为”情形的干部进行严肃问责；清理、撤换庸官、懒官。强化问责结果运用，强调问责影响期内干部不得评先评优和提拔重用。同时，对被问责干部的重新任职作出限制性规定，推进了问责工作制度化、程序化。问责亮剑7个月，处理干部81人，16人被免职。对庸懒无为干部动真格、零容忍，进一步为全市干部队伍敲响了警钟。
岳阳市委书记盛荣华称：“这是岳阳出台实施的激励、监督、问责'三个办法'带来的变化，‘三个办法’的实施，为把岳阳建设成为湖南发展新增长极、宜居宜业宜游的“一极三宜”江湖名城提供了坚强组织保障。”
来源：红网
作者：宁平
编辑：吴若兰
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