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报告期内，中联重科在工程机械板块继续蓄力外，加速向环境产业、农业机械、金融领域转型升级，已转型为集工程机械、环境产业、农业机械和金融服务四大板块于一体的装备制造企业。
据年报数据显示，2015年，以环境产业、农业机械为代表的相关新兴板块业务收入占比已达约四成。
公告认为，2015年，中联重科持续推进制造业与互联网融合。公司通过加速两化融合，推进商业模式变革，培育竞争优势新动力，初步实现由“制造”向“制造+服务”的改变。中联重科新商业模式转型的重要第一步——中联重科网上商城于2015年9月开门营业，并获得良好的销售成绩，正逐步实现“产品在网上、数据在云上、市场在掌上”的商业模式转型。
2015年，中联重科全球化市场持续开拓，加快实现“走出去”。一方面，在国家“一带一路”战略的引导下，中联重科积极在其沿线布局生产基地和贸易平台；设立中白工业园、泰国子公司、巴基斯坦子公司等，实现“一带一路”沿线重点国家的产能合作。另一方面，中联重科全面推进泛太、非洲、中亚、中东、南亚重点聚焦区域的一国一策、一区一策的差异化营销策略，满足不同市场的个性化、本土化需求。
公告称，展望2016年，中联重科将继续围绕“2+2+4战略”，持续推进转型升级和管理变革，在逆境中优化经营思路、稳固经营质量、积蓄发展能量。
来源：红网
作者：喻向阳
编辑：李艳华
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