会议现场

　　红网安乡县分站12月2日讯（分站记者 李蓉）11月30日下午，湖南省安乡县召开重点项目建设调度会。

　　会议通报了2016年安乡县项目建设情况。今年，安乡县共实施重大项目70个，截至11月底，药圣堂改扩建、金牛铝业二期、唐正科技、标准化厂房、BDF新型建筑材料、旭鸿达食品产业园一期、电网改造、2016年棚户区改造、蓄洪垸堤防加固、毅力能源、园区“小井字”路网建设、小型农田水利、新增粮食产能、绿蔬园专业合作社、湘安生态农业、农村环境综合整治等22个项目已完工；石龟山大桥、人民医院整体搬迁、一中整体迁建、2016年异地扶贫搬迁、农村综合服务平台建设、长岭公园等32个项目建设顺利。

　　会上，县经投公司、交通局、住建局、水利局等项目责任单位负责人就项目建设情况及存在的问题作表态发言。

　　就如何推进全县重点项目建设，县委书记张阳要求：要高度重视，深入项目建设一线，及时掌握项目建设情况；要进一步明确责任。包联领导要做到一般项目“周调度”、重点项目“天调度”；需要部门协调的，牵头部门要负起总责。他指出，要立足明年，全力做好项目前期准备；要谋划三年，加速推进项目储备。规划项目、工程建设要精心策划，形成高标准方案，争取质优价廉、独具特色；要加强保障、强力征拆，所有明年开工的项目在3月份前要全部完成招投标，具备开工条件；要重点谋划PPP项目包装，力争投资多元化；要高端规划“双洲新城，鲸港新区”；要坚持市场为主，整合优势资源，科学制定规划，全力加快项目的谋划与建设。张阳还强调，项目建设要细化考核，形成“红、黄、绿灯”考核机制，确保全县项目顺利推进。

　　县长王兆铭指出，各级各部门要根据重点项目建设实际，进一步理顺管理模式，细化业主单位、实施单位、职能部门、服务部门、监督部门的责任；要优化项目管理方法，强化项目考核，采取日常考察和年终考核相结合的方式进行；要制定详细的实施方案，强化责任、加强调度；要对项目进行研究，增强组织实施项目的把控，规范施工现场的操作，保障好项目的建设环境；要针对项目年度任务，抓时间、抢天气，上足人力、机器，在保障质量、安全的前提下狠抓工程进度。关于项目的培育，要研透政策、研究时事、研究安乡实际，找准角度来争取项目。

　　县委常委、常务副县长陈支文主持会议。全体在家县级领导和项目责任单位负责人参加会议。