编者按：他们是一些平凡的集体和个人，他们战斗在不同的工作岗位上；但他们有一个共同的信念——“忠诚、为民、崇法、担当”，他们有一个共同的名字——“湖南司法行政人”。为大力挖掘、宣传第七届湖南司法行政工作先进集体、先进个人在忠实践行湖南司法行政精神，省司法厅联合红网推出【湖南司法行政“双先”】系列报道，全面展示湖南省司法行政工作的显著成效和良好形象。

湘西自治州强制隔离戒毒所所长胡世贵在办公。

　　时刻新闻记者 陈彦兵 湘西报道

　　他是发改委工作人员眼里“惹不起的胡所”，是老百姓口中“我们的七哥”，他从人迹罕至的“蛮荒”走来，走过杂草丛生的大院，整顿军心涣散的队伍。5年时间，他把一座名不见经传的强戒所，打造成全省司法行政系统的“先进单位”和“优秀强戒所”，他就是“老将”胡世贵。

　　晌午的阳光照在窗台上，他坐在办公桌前，简陋的桌上放着一尊毛主席铜像，旁边一盆吊兰，一盆不死草，窗外有棵繁茂的香樟树，远处是建设中的湘西。5年前，同样在这里，年近花甲的他临危受命，力挽狂澜，带领着警察职工在湖南司法行政工作一张张荣誉榜单上写下——湘西自治州强制隔离戒毒所。

　　钢铁意志：“蛮荒”中崛起湘西所

　　2012年，胡世贵来到湘西强戒所的前身——湘西劳教所，大院里杂草丛生，场所凌乱不堪。办公楼上有蛛网，下满灰尘，楼道布满青苔，有的厕所早已荒废。部分群众冷眼旁观，甚至嗤之以鼻，“一个烂摊子，看你咋办！”。面对“队伍涣散、纪律松弛、管理混乱”的艰难局面，他遭遇了前所未有的低谷。

　　“我当时考虑的不是发展，而是如何才能把大家叫到一起开会。”原来，干警们听说劳教所要撤了，上班早已心不在焉，迟到早退现象很严重。为了深入了解干警和学员的情况，胡世贵把床搬进了办公室，陪干警值班，逐个找学员聊天，一住就是55天。

　　经费困难，他四处求援，为了湘西所的长远发展，他数十次往返国家发改委，历经了迂回曲折的审批过程。2016年初，发改委终于按照2000人的收治规模，核准了湘西所基础建设项目，并纳入“十三五规划”。因为执着，他也成了发改委工作人员眼里“惹不起的胡所”。

　　“他们的心‘荒废’太久了，拍桌子不行，吹胡子瞪眼也不行，虽然我59岁了，但为了所里的建设，我必须以身作则，带头转变作风。”百废待兴，他迎难而上，抓教育整顿、抓班子、提升士气、稳定军心、拟定制度、夯实基础，连续3个月的集中教育整顿，“湘西强戒所”也逐渐从零收治到满负荷的运转中，浴火重生。

　　勇于变革：创新举措“换新颜”

　　2013年1月，湘西所刚刚通过省戒毒局整顿验收。一次党委会议上，有人提出扩容收治戒毒人员的意见。当时，在场大部分党委成员并不看好，认为难度大、风险高，不如保守收治。胡世贵却有不同的看法，他说：“只有对吸毒人员做到应收尽收，才能最大程度减少社会不稳定因素，劳教所必须扩容收治。”会后，他顶住重重阻力，耐心做好班子和群众们的思想工作，最后终于达成一致意见。

　　一年下来，场所由原来的无一名强戒人员发展到满员收治，而这次决策性的会议，也成为湘西所规范管理，士气提升的转折点。

　　由于戒毒对象多为土家族、苗族人员，且文化程度普遍不高，为了激励戒毒人员的积极性，胡世贵带领大家编写深富民族特色的教学资料和《戒毒歌谣》，开展“三棒鼓”“摆手舞”“道德讲堂”活动，以此促使学员安心戒毒。一年后，场所内违纪违规率下降了84%。

　　“现在很积极，胡所来之前，我从来不管别人的事，下班了就回家，他来后，我才想做点什么。” 所内员工小刘，被问到现在的工作状态时，不假思索的回答。

　　“事业发展，关键在人”，胡世贵说。他严批评、重教育，强化警务督察，对弄虚作假毫不手软。几年来，民警职工慵懒、散漫、奢靡的不正风气得到遏制，队伍精、气、神明显提升，无一人受到上级党纪政纪处理，并涌现出州省、州专项工作先进个人41人。

　　慈父情怀：“胡所，我的父亲！”

　　半年前，家住岳阳湘阴的毛玉来到湘西所挂职。初来乍到，人生地不熟的他一直很忐忑，担心无法融入这个新集体。白天，所里的同事一阵寒暄过后，晚上，毛玉一个人回到简陋的出租屋内，这时门铃响了。

　　“胡所，您怎么来了！请坐。”看到门外站着所长胡世贵，毛玉有点不知所措，扯了块抹布擦拭身边的板凳。

　　胡世贵在客厅上下打量一番后，走进厨房，查看窗户排气扇是否通风，接着弯下身，点燃灶台，弓着身子观察灶台上冒出的火苗，再走到卫生间，确定热水器有热水，最后回到客厅，打开电视机，由于电视机的机顶盒暂未开通，荧幕上并没有跳出一个频道。

　　“电视机坏了？”胡世贵问。

　　“没事，胡所，那都是小事！您坐。”

　　胡世贵依然没坐，顺手拿起茶几上的空调遥控器，空调开始送风，他盯着送风口，伸出手去，查看空调能否正常使用。

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　　“他走到屋外开始打电话，我听到他跟别人说，电视机是坏的，快点找个师傅过来修一下，毛玉同志一个人来到湘西，我们要让他感觉跟家里一样……”毛玉回忆道，“他就跟我父亲一样，甚至我父亲都不会做得这么细致。”

　　湘西所底子薄、警察职工队伍结构不合理，给场所发展带来了巨大压力，他以所为家，关心下属就如同关心自己的亲人。

    住院期间仍牵挂工作：“我那个班子还没搭好。”

　　当“优秀单位”“先进集体”等多项殊荣接踵而至时，他却说，“事情都是同志们做的，我没做什么。”没做什么，他却忙得没时间住院。多年心力操劳，让他患有很严重的肝病，2013年，医生建议他动手术，他说：“我实在是没时间，我那个班子还没搭好，医生，您帮我开点药。”

    2014年，有一天半夜，他痛得满头大汗，第二天对主治医生说，“我确实没时间，忙完这阵，我就回来做手术，先给我点药吃。”2016年，胡世贵的体检表显示30多项指标超标，医生说，再不动手术就会引发癌变。他这才答应去医院，而这时，他已不能马上手术，必须消炎十天。

　　即使住院期间，胡世贵也不忘工作。他跟食堂负责人打电话，“今天的大米是不是买的2元/斤那种，不要买1.9元/斤那种，有学员认为口感不好”；他向组织汇报工作，“我那个班子还没搭好……”这都是胡世贵在医院经常挂在嘴边的话。

　　勤勉敬业，勇于担当，他用5年时间，让一座接近荒废的强戒所，在蛮荒中崛起，屹立不倒。他本可以在家尽享天伦，含饴弄孙，却老当益壮，穷且益坚。他让我们感受到一个湖南司法行政人的风骨，一个站在逆境风雪中的司法行政人该有怎样的斗志，又该有怎样的情怀。

　　他用顽强的意志，书写了“老骥伏枥，志在千里”的豪情，十年后，他年近古稀，我相信，到那时，他也依然是：“若有需，召必回！”