红网蓝山县分站4月12日讯(通讯员 胡琴琴)今年来，湖南省蓝山地税从强化领导管理、专项对接、风控防控、调研反馈等方面入手，大力实施科学化、精细化、专业化和信息化管理，促进大企业税收管理与服务水平不断提升。

　　一是领导重视抓跟踪。建立大企业税收管理协作机制和管理台账，形成由分管局领导牵头，收入规划核算科组织，征管、税政、各税源管理分局参与的联席会议制度，每月召开一次征管讨论会，每季度召开一次税源分析会，全面掌握大企业税收管理动态。

　　二是专项对接不放松。建立大企业税收联络员专项制度，畅通税企沟通渠道，主动加强与大企业纳税人的沟通交流，对企业反映的涉税问题、意见建议、纳税诉求以及个性化服务，实现问题销号制度，解决一个销号一个，真正做到事事有回音，件件有落实。

　　三是风险防控补短板。组建国地税联合风险应对团队，通过大企业涉税信息交换分析，协作开展风险识别和分类应对，共同辅导企业进行风险自查整改，不断完善涉税风险内控机制，努力提高大企业纳税人自我遵从能力。

　　四是调研反馈促成功。积极走访大企业，近距离了解大企业诉求，充分利用纳税服务QQ群、座谈会、纳税人培训学校等“线上线下”税企沟通平台，收集和反馈大企业遇到的涉税问题，限时解决大企业提出的个性化需求，并将整改情况及时反馈给大企业。