红网时刻11月6日讯（通讯员 邱文杰）今年来，湖南省安乡县纪委在去年探索实施乡镇片区联动协作的基础上，以构建完善的组织网络体系、强化重点工作的协同推进、推进干部队伍的统一管理为主要内容，大力推进委局机关、派驻纪检组和乡镇、村（社区）三个层面的工作一体化建设，强化县纪委对部门单位和乡镇纪检工作力量的统一调度和使用，在全县构建了纵向指挥有力、横向协作紧密、整体联动高效的工作运行格局。

　　1.突出网络化管理，构建三级网络。进一步加强纪检工作力量，强化基层基础，着眼无缝覆盖，在全县形成横向到边、纵向到底、纵横一体的纪检纪检监察组织体系；健全乡村两级纪检组织，构建完备的基层基础网络；配齐配强力量，明确乡镇纪委书记、副书记、纪委委员、纪检专干人数配置，明确必备的接访、办公、谈话等硬件设施，规定村纪检员在乡镇纪委的统一领导和指导下开展工作；完善乡镇片区和县直单位联组，构建有效的横向协作网络。

　　2.突出规范化管理，落实三项机制。坚持在各层级、各单位自主抓好日常性纪检监察业务工作体基础上，围绕有效解决重点难点问题，完善工作制度，实现协同推进；建立统一调度机制；每周召开一次书记碰头会、每月召开一次纪委常委会、每月召开一次工作例会，对工作进行分析研究、安排调度；强化乡镇内部的定期调度，乡镇纪委按月召开例会，进行信息研判、学习讲评、工作安排。建立项目管理机制；坚持从被动应付中跳出来，对重点工作计划安排，立项管理，做到事前有可行方案、事中有定期调度、事后有总结评估和对问题整改落实的跟踪督导。

　　3.突出标准化管理，把握三个重点。强化力量保障。严格准入条件，注重以公开选调、竞争择优为主要方式，选拔了16名年轻优秀公务员到县纪委、派驻纪检组工作；探索在优秀村（社区）党组织书记、站所长、大学生村官中，选任乡镇纪委委员；强化素质保障。加强教育培训，以 “四比四看”活动为载体，以定期集中脱产培训、党性锻炼、轮岗实训、跟班学习等方式，建立县乡村三级联动的常态教育培训机制；强化激励保障。健全考核机制，对纪检监察组织及干部的考核评价，以县纪委为主。改进纪检监察工作绩效考核机制，建立健全履职情况定期报告、述职评议等制度，加大表彰奖励力度，推荐业绩突出的纪检监察干部提拔重用形成常态。

　　目前，安乡县纪检监察工作一体化机制正在不断完善、作用正在日益彰显。今年截至10月份已经立案150件。特别是今年通过充分运用一体化机制，深度整合基层纪检力量加强交叉检查，两个专项整治取得显著成效，在“雁过拔毛式”腐败问题专项整治中，共处分党员干部44人，追缴违纪资金79.5万元，清退资金13.48万元；在“纠四风治陋习”专项整治中，共处理处党员干部96名，移送司法机关1名，追缴资金143.9万元。