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安邦制药融合用工理念打造残疾人精准扶贫湖南样本

来源:华声在线 作者:刘国太 编辑:洪创 2018-02-03 10:20:48
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  [编者按]

  “全面建成小康社会,残疾人一个也不能少。”

  目前,全国有8000多万残疾同胞,湖南有各类残疾人408万人,占全省常住人口的6.44%,平均每5个家庭就有一个家庭生活着残疾人,关联1300万家庭人口。其中,建档立卡贫困残疾人60万人,就业年龄段残疾人就业率不到40%,其小康实现程度低于全省平均水平11个百分点。全国还有413.5万建档立卡的农村贫困残疾人依然是国家脱贫攻坚战的重点和难点群体。

  “实施健康中国战略”在十九大报告得到强调。在“两个一百年”的历史交汇期,无论是立足现实,实现全面建成小康社会的目标,还是面向未来,解决“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”,残疾人精准扶贫意义尤为深远!这份时代赋予的课题,我们要义不容辞地交上答卷。

  因病致贫、因残致贫、因贫致病是残疾人贫困的重要原因。如何让残疾人共享全面小康生活?民营企业在残疾人脱贫攻坚战中可以扮演什么样的角色、应该如何主动承担社会责任、怎样书写“新时代新气象新作为”、成为精准扶贫的实践者和社会风尚的引领者,也是当前社会关注的重要话题。

  融合用工理念下残疾人精准扶贫路径探索,湖南安邦制药有限公司(以下简称“安邦制药”)给出了经验启示:专注、专业于残疾人及其家庭的脱贫,达到解决一个残疾人就业,释放一个家庭,精准带动两至五人脱贫;帮助残疾人就业创业,树立励志典范,传递精神脱贫正能量,实现扶贫扶志的统一;携手爱心村医,“仁心善举”进村入户,贫困家庭慢病患者用药负担,避免因病致贫;联系残联等群团,发动社会力量,开展公益活动,形成品牌回馈机制。

  就业扶贫的发动机:融合就业,精准定岗——大爱安邦模式,入选国际劳工组织融合用工推广案例

  “30几位残疾员工,是去?还是留?”一度是2010年“安邦制药”并购时大家争论的“火药桶”。“他们就是我的父母为我生的一群残疾的弟弟妹妹,我不能抛弃自家亲人!”“安邦制药”董事长陈飞豹一锤定音。庆幸的是他们用行动洗刷了“残疾员工是低效率代名词”的偏见,赢得了尊严和尊重!

  “是他们成全了我们,而不是我们成全了他们。”陈飞豹自豪地说:在安邦,残疾人应该感谢健康人,健康人也应该感谢残疾人。残疾人唤醒了健康人的良心和责任,健康人因为残疾人而没有迷失。安邦作为国际劳工组织融合用工的推广案例,一方面给国家争了光,让西方中国人权质疑者多了一个对中国重新认识的视角;一方面通过编制残疾员工用工手册,添补了一项人力资源管理的空白。

  安邦学习张海迪小组组长齐文英,脊髓灰质炎患者,长沙理工大学的硕士,怀着对美好生活的渴求,冒着巨大的生命风险,成为了两个孩子的母亲。公司考虑她既要工作,又要照顾孩子的特殊情况,特批她每周来公司上三天班,其它时间可以居家工作。同时交给她一项新的任务:总结自己和同事们的励志故事,应校企合作高校的需求,担任大学生课外人生导师。“在安邦,我有了展示自己人生价值的舞台,让我们在帮助别人的过程中体会到了爱与被爱的感动。”齐文英在中残联主席张海迪来湘探望见面时,激动地表达了自己内心的感恩和获得。

  “安邦人的理想,就是要让残疾员工获得发展、幸福、快乐和尊严,发挥各自的特长,去创造健康人难以创造的价值,培育爱的种子,让残疾人的家庭因此而和谐幸福,让安邦成为企业帮助残疾人就业创业机制创新的探索者,成为创造残疾人事业发展模式的实践者。”“安邦制药”总经理徐建成说。

  “每人身上都有太阳,主要是如何让他发光。”在安邦制药近500名员工中,有超过30%的残障员工,他们活跃在科研、质量、生产、销售服务等岗位。推行融合就业精准岗位靶向助残扶贫,安邦做出了自己的模式。

  如开放所有的岗位,人尽其才,让健康人充分认识到残疾人的优点,使残疾人获得真正的尊重;成立学习张海迪小组,对外传播正能量,对内制造正能量,提高残疾人的思想高度和觉悟水平;从运营方式、设备改造以及员工培训方面,为残疾人顺利开展工作提供各种便利;为残疾人找师傅,找搭档,在解决技能达标的同时,实现团队融入融合;关注残疾人的思想、生活状态,和残疾人员工家长保持经常性联系,帮助他们克服自身缺点;定期组织各种娱乐活动,促进残疾员工和健康员工的交融。

  目前,湖南还有23万残疾人未脱贫,为了给残疾人就业和融合发展创造便利条件和宽松环境,尽快缩小与社会平均水平的差距,促进残疾人和全省人民共同迈入全面小康社会,安邦制药始终秉持“天地大爱,健康安邦“的使命,成为福利企业的一面旗帜。公司在大力开发合适残疾人就业岗位的同时,不断做大并分好“蛋糕”,让残障员工切实感受到让心开出花来的“安邦获得感”。在月薪发放中,研发人员、技术能手、体力劳动者分别可获得一万多、五六千、两三千元的工资。

  安邦制药助残扶贫动机,已不再是企业家个人的情感需求和价值实现,自发自觉已成为公司的新常态,履行社会责任已成为企业发展战略和文化建设的重要内容,安邦实现了从“自然人”向“社会人”的转变。

  精神扶贫的播种机:从公益出发,唤醒比帮助更重要——用残疾人影响残疾人和健康人,启动精神扶贫工程

  “真正的公益是在于以感恩的心,博大的心,完成自他的成长。”对于陈飞豹来说,人活着,是有使命的,公益,就是无法熄灭的信仰。犹如他所言“一个人的成就,不是金钱,不是权力,不是把企业做得有多大,而是把毕生的爱,留在别人的生命里。只要唤起无边大爱,就能温暖这个世界。”

  让安邦大爱精神,引爆社会正能量的引擎,让社会更加文明,让中国更加美丽。2017年6月1日,秉承唤醒比帮助更重要的传播精神,安邦创立了“关爱嫩芽助力公益”安邦制药杯首届亚太国际公益微电影大赛,旨在为了让活动传播更远、更接地气、覆盖更广,影响更多人,安邦顺势而为将这条有爱之路延伸到了微电影领域,开启了一场以爱之名的光影盛宴“邀万名基层医生、为公益微电影大赛点赞”公益视频拍摄活动。

  “为什么在百日会战的紧迫关头还要坚持做公益?为什么倾力支持‘海迪小组’与劳教所与戒毒人员沟通交流?为什么要爬山涉水走访慰问贫困脑瘫孩子家庭?为什么要办慈善专场公益活动,无偿给孩子们捐助轮椅?”“是作秀?还是瞎折腾?”针对在不同声音中诞生的安邦公益活动,有人说,安邦在“不务正业”,质疑的声音尘嚣日上:“卖药不老老实实卖药,老整些劳民伤财的事儿,真能带来效益?!”更有甚者疾呼:不去追求赢利的企业就是在犯罪?!

  “当残障的人都可以活得如此舒展美丽,健康的我们,还有什么资格唉声叹气?”有识之士提出“在重视物质扶贫的同时,也要重视精神文化层面的扶贫,扶贫要扶智,扶贫更要先扶志……残疾是不幸的,但残疾人也可以创造出一种特殊的感动和美丽,其身残志坚、生活乐观的态度和健康的心态,足以给社会带来前行正能量”。

  安邦人的梦想就是让一群残疾人的感恩行动,去影响更多的人加入到爱心的行列。基于此,始于2011年的安邦公益,一直遵循心中的召唤,为爱前行。从“学习张海迪小组”残疾员工的互帮互助,到“万牵工程”切实解决残疾人就业,从“为爱奔跑”助力残疾人自强不息,到“嫩芽基金”帮扶脑瘫儿童,物质和精神上的支持,安邦始终践行爱的初心。

  “星星之火,可以燎原。”当爱奔涌,谁还会怀疑自己的那份初心呢。其实公益并不遥远,关爱就在你我之间。当安邦人给长沙慧灵智障服务中心的孩子们送上新衣服时,关爱就在安邦人温暖的笑容中;当安邦人为患病职工谢光利募捐时,关爱就在安邦人殷殷的双手上;当安邦人帮助残障儿童捐赠轮椅时,关爱就在安邦人掌心微微沁出的汗水里;当安邦人在雨中的橘子洲头与残障同事为爱陪伴公益健行时,关爱就在安邦人坚定的脚步上……他们正用一颗颗向善的心,诠释着安邦的大爱,在付出的同时,将爱传递给社会,惠及更多需要温暖的人。

  “天道无亲,常与善人”。相信用心去做一件无关利益彰显善心的事,其回报是更大的利益与价值。“现场捐赠轮椅及生活用品,当场承诺把会议经销额的5%存入‘嫩芽基金’,硬是把一场场销售会议会场变成爱的海洋,客户们争先恐后订购药品,竭尽所能想为帮助脑瘫患儿做出最大努力,酒店更是免去一半会场费用……大家都以自己的方式献出了爱心。”这种爱心接力让安邦人进一步坚信了“大爱文化”的公益力量,相信一份爱一份福报,一份奉献一份心安。

  “光不仅在烛上。”安邦在残疾人精准扶贫的实践中坚持公益理念,开启了民营企业创新参与残疾人精准扶贫的新模式,创造了企业社会价值和经济效益新的实现模式,为民营企业如何在助残扶残的公益传播中获得品牌回馈,为“社会公民”怎样在践行公益中不断收获良好的效益回报,提供了答案。

  健康扶贫的歼击机:为爱出发,筑梦健康未来实施村医援助赠药健康扶贫工程、无障碍工程

  近年来,农村慢性病发病“井喷”,农村73.4%的老年人群患有至少一种慢性病。慢性病死亡占总死亡率的86%且致残率很高,仅高血压致残的人数就达600万人;昂贵的治疗费用,让农村贫困家庭慢病病人无法得到救治,因病致残致贫或因病返贫现象十分突出。

  一直奉行“爱是健康事业的灵魂,是所有事业的灵魂,凡是不能以爱为始、以爱为终的事业都将是空虚的事业”之理念的安邦人,针对农村贫困家庭老年慢性病人,积极开展精准健康扶贫,推动分级诊疗制度落地,拟设立“安邦·爱基金”,通过公司已覆盖近10万家的村医诊所,将企业开发、生产和代理的百余种适合基层医疗的经典药、低价药,面向农村贫困家庭慢性病人开展精准药品捐助、早期救治和干预,控制疾病发展,践行精准扶贫,遏制因病致贫、因病返贫。

  “怎样才能更好地激发残疾人的创造力?更好地保护其身心健康?安邦作为一家中国医药行业规模最大的福利企业之一,如何能有更大的担当和作为?”安邦制药的当家人陈飞豹为此一直在苦苦思索和砥砺前行。

  “善人者,人亦善之。”企业如人,陈飞豹在公司的发展规划中豪情壮志地写下了“安邦在条件允许的前提下,要让安邦工厂成为全世界一流的无障碍工厂,要在无障碍工厂里建设现代化的残疾人康复中心。”因为他知道 “去关爱残疾人,做唤醒和感召重要,做实事也重要,如果每个人都能关心身边的残疾人,那么世界上其实就没有残疾人了。”让更多的残疾人有工作、有能力工作、有尊严的工作,让每个人活得有尊严,是文明社会的标志,是安邦人初心。“当然,做好这个工厂还有另外一层意思,我们希望全世界的人权组织到中国考察人权状况,都能来安邦看一看,让他们从此摘掉戴了多年的有色眼镜。”陈飞豹坦诚道。

  “天之道,损有余以补不足;人之道,损不足以奉有余。”十九大吹响了全面决胜小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的号角,也拉开了民营企业在实现“中国梦”中挑重担、显担当的序幕,发动并打赢这场精准扶贫的“人民战争”,民营企业不能缺席。在这场攻坚战中,那些“心中有爱的信仰,脚下有产业力量”的企业更是大有可为。安邦模式针对“失业、疾病、堕落”造成贫困的三种原因,开方抓药,综合诊治,有深度。安邦“把企业还给社会”“为国分忧,助力建设美丽中国永远在路上”的情怀与境界,有高度。安邦爱心前行,有温度。安邦精准扶贫,有力度!

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