红网时刻10月26日讯（吉首分站通讯员 李伶俐）10月25日，笔者从吉首市供销联社了解到，今年来，市供销联社以建章立制为抓手，建立五个文明绩效考核长效机制，成立五个文明绩效考核领导小组，强化组织管理，并制定了“全员、全过程”绩效考核管理实施方案，将该系统内设股室、各直属公司和基层社全部纳入考核范畴，充分激发供销系统广大干部职工干事创业的积极性。

　　吉首市供销联社五个文明绩效考核突出工作实绩和工作责任感，根据《2018年吉首市市直单位五个文明建设绩效考核指标》和《关于做好2018年五个文明建设绩效考核管理工作的通知》，细化考核指标，明确责任分工，通过划分“责任田”的方式，不折不扣地将各项任务分解到岗、到人，并全力以赴抓好落实。为进一步推动吉首市供销系统工作奠定了坚实的制度基础和制度保障。

　　此举为加强吉首市供销系统五个文明绩效考核的日常管理，推动各项工作全面开展，更好地完成供销系统年度目标任务，更有效的推进供销系统合作社综合改革工作。