胡硕。图/记者 谢长贵

霍浩。图/受访者提供

　　潇湘晨报记者 丁蓉 长沙报道

　　含着金钥匙出生，在父母商业氛围的熏陶下长大，不少知名的企业家子女们在完成学业后，准备接手父母的企业。

　　他们常会被外界贴上“娇气、叛逆”的标签，然而，走近他们，这些标签统统撕掉。其实，他们中不乏学霸，且大部分有着海归留学经历，干起活儿来也比旁人更拼。相比“富二代”，身边的人更愿意称他们为“创二代”。

　　1990年代，中国崛起了一大批民营企业家。作为“创一代”，他们赶上了改革开放的契机，白手起家，筚路蓝缕，如今他们的孩子长大成人。在互联网科技大潮下迭代转型的中国商业，“创二代”成为变革中一股新势力。

　　他们从小目睹父母的创业经商历程，普遍在海外留学，有视野、有资金、有资源。他们有的接力家族企业，有的独立创业。2018年，多位湖湘“创二代”在商界崭露头角。

　　学霸、海归，成为“创二代”标签

　　在许多人眼中，含着金钥匙出生的“创二代”，常被贴上“任性、娇气、叛逆”的标签。然而，走近他们，这些固有标签得统统撕掉。其实他们中不乏学霸，干起活来也比旁人更拼。

　　在湖南商界，引人注目的年轻企业家是友阿股份营运总监、友谊商城总经理胡硕，他是本土商业大鳄胡子敬之子。

　　高挑帅气的胡硕，举手投足间带着儒雅气质。这位英国牛津大学材料学博士毕业生，从小就是“学霸”，中学六年在长沙一中，清华大学读本科、硕士。胡硕不仅会读书，还继承了父亲的商业敏锐，在白酒业整体低迷的2014年，他率队到茅台集团，建立起直营关系，短短几年，友阿茅台销售从过去的1000多万元，增长到了今年的1亿。

　　同样具有留学经历的80后刘丹，是湖南金浩茶油董事长刘翔浩的女儿，她回国后则选择了创业。面容清秀的刘丹，给自己贴了一个挺爷们的标签：“丹爷”。作为丹爷辣酱创始人，她将湖南特产剁辣椒和腊鱼腊肉结合在一起，做出了一款年轻人爱吃的零食。

　　此外，还有湖南人熟悉的餐饮品牌金牛角王，其董事长霍全林之子霍浩。这名85后小将，在澳大利亚学习酒店管理、西餐烹饪后，回到长沙全力以赴发展家族餐饮品牌。

　　生来“自带光环”，创业路上更勤奋

　　虽然生来“自带光环”，但是“创二代”吃的苦，比常人更多。

　　大多数孩子是在父母的陪伴下成长，霍浩则从小学二年级就开始在学校寄宿，寄读状态一直延续到初中、高中、海外留学，“父母忙于工作，小时候与他们见一面都难”。2011年回到家族企业，进入工作状态的霍浩，完全理解了父母，因为他工作起来，同样是“拼命三郎”。霍浩先后在公司营运部门、研发部门和行政部门任职。他回忆，在金牛角王长沙海东青门店当店长时，常加班到凌晨两三点，“太晚就睡在公司，第二天醒来继续开会”。

　　总结自己在牛津的所得，胡硕认为，“收获了最宝贵的两样东西：一是弄清了学习本身是什么，怎么看待问题、分析问题、解决问题，并形成了自己独特的世界观；二是眼界越来越开阔”。回国接手管理友阿集团的业务，胡硕感觉还算轻松，不过这并未让他懈怠，在公司招商部时，他出差的时间非常多，一个月几乎一半时间在出差，胡硕补充说：“我不想放弃多认识一些商业伙伴的机会。”

　　业内人士表示，“创二代”面临的环境，比一代创业者好一点，但只是一点而已。他们生来“自带光环”，但在创业路上他们更勤奋。

　　管理企业不走“寻常路”

　　与92下海一代的父辈相比，“创二代”面对的是与父辈创业时完全不同的政治与经济环境。

　　作为年青一代的商界精英，胡硕对商业未来的发展有着自己的观点。“目前中国的两大电商平台淘宝和京东，销售额爆发的时间点为2012年左右，接下来，拼多多、小红书等购物平台不断涌现。同时，线下的商业更新迭代，购物中心井喷，消费者可选择的越来越多。有人说消费升级，有人说消费降级，我认为是消费分级。以后消费分级会越分越细。现在还处在混沌期，再过几年，实体商业、电商平台，各自所面向的细分人群会越来越清晰。”

　　事实上，胡硕为零售“商业帝国”开启了电商新篇章，他所创立的“友阿海外购”，开启了零售百货业布局O2O模式先河。他向潇湘晨报透露，“友阿海外购今年已开始盈利，同时，友阿海外购还聚集了一批黏度很高的消费者。”

　　有人说，创业难接班更难，如果在业务模式、商业模式、产品上不加以改进，会逐渐被时代淘汰。因此，在管理公司业务时，不走“寻常路”也是“创二代”的共同特点。

　　过去长沙最热闹的东塘商圈，近年来由于修地铁等原因，成了长沙商界公认的难做的场子之一。胡硕接手一年后，就实现了销售的小幅上升。事实上，胡硕接手东塘友谊商城后，做了一些“小”调整，他不仅带领全店开展学习海底捞式服务，还组织员工去海底捞体验。

　　刘丹对丹爷辣酱的管理，也不走“寻常路”。为锻炼员工，刘丹首创“老板轮值制”。每个员工都轮流做“老板”，以此来激励员工相互监督、竞争和相互学习。

　　这些年轻的“创二代”中，未来是否有人超越他们的父辈，我们不得而知。但在这个商业新时代转型关键期，他们正以前沿的思维、国际的视野、丰富的资源、天然的野心，为中国经济带来新的活力。