红网时刻1月16日讯（通讯员 喻友培）近日，湖南现代农业集团2019年发展务虚会召开。会议由集团党委书记、董事长许维主持。集团党委副书记、总经理龚小波、纪委书记田轶等集团领导班子成员和总部各部门、二级企业主要负责人参加了会议。

　　会上，与会人员总结了2018年工作情况以及集团组建以来取得成绩和存在的突出问题，就“如何开展2019年工作”“如何将党对企业的领导落到实处”“如何看待当前的发展形势”“如何破解集团发展瓶颈”等方面的问题进行了深入思考、认真讨论和谋划部署，并对各企业相关工作提出了45条具体要求。

　　许维指出，作为企业如何开好务虚会，必须明确以下三个问题：一是什么是务虚？务虚既是思想阶段性的沉淀，又是新一轮思想的给养，它是实现人类进步和组织愿景的方法论；务虚是为达成虚拟到现实的组织判断、组织思考和组织共识，通过务虚可以形成思想一致、行动一致；务虚是一种思想活动，更是一种思想的升华。二是为什么要务虚？务虚能够使企业目标更加理性，路径更加便捷，生产成本更加低廉，发展更加可持续。三是怎么务虚？在历史方位中，务虚要客观地梳理过去，理性地谋划未来；在行业竞争中，务虚要主动对标标杆企业，要有尊重对手的胸襟，还要有不菲薄、不屈服的创造精神；在发展过程中，务虚要有尊重规律的自觉，要有把不可能变成可能的自信和勇气。许维要求，各所属企业要在对务虚会“知其然知其所以然”的基础上，一级一级用好务虚会、开好务虚会，统一思想、理清思路，谋划好各项工作，真正达到务虚会应有的效果。