湖南首次出口保鲜昆虫，包括蚂蚱、蟑螂等品种。

红网时刻记者 潘锦 长沙报道

专注一事，用情太痴，难免被周围的人冷嘲热讽，称作疯子或傻子。魏海波当年放弃优势产业，选择做保鲜昆虫的时候，也有人笑他是疯子，但他并不在意。

创业初期，遭遇发展瓶颈，团队里的小伙伴们感到迷茫困惑。魏海波总是鼓励他们，不要“活”在别人异样的眼神里，也不要“死”在别人嘲笑的嘴巴里，要相信“坚持”的力量，把别人认为的“不可能”变成“可能”，这样的人生才有价值和意义。

湖南首次出口保鲜昆虫

蜈蚣、蟑螂、蝎子、蚂蚱，很多人都认为是“害虫 ”，唯恐避之不及。魏海波却从中发现商机，养昆虫卖昆虫，远销新加坡、马来西亚、日本等国，出口创外汇。

5月22日，经检验检疫合格，长沙海关为魏海波所在的湖南省海昆农业科技有限公司即将出口国外的一批保鲜昆虫，签批了兽医（卫生）合格证书。这是湖南省首次向国外出口保鲜昆虫，主要包括保鲜蚂蚱、保鲜蟑螂、保鲜蚕等3个品种，共计602.35千克，价值28.38万元。

在前不久广州举办的一次展会上，不少非洲、印度、伊朗的客商找到魏海波寻求合作。从广州回来，他又马不停蹄北上清华大学，谋求校企合作，共同研发保鲜昆虫新产品和技术。

魏海波（中）当年放弃优势产业，选择做保鲜昆虫，很多人不理解。

好消息不断传来，保鲜昆虫越来越被市场认可、接受。从克服养虫难、卖虫难、运虫难一步步走到今天，背后有着魏海波和团队小伙伴们超乎常人的努力和奋斗。

魏海波自小在益阳安化的农村长大，见的昆虫特别多。他发现大自然的煤炭、石油都被开发利用了，而昆虫没有被开发，这是一种资源，也是一个商机。

在做保鲜昆虫之前，魏海波做过教育培训、汽车4S店，赚了不少钱，完成了原始积累。发现新商机后，商人的敏锐让他果断进入了昆虫养殖行业。

2002年，魏海波带着团队开始在安化县进行昆虫养殖和培育技术的研究，采用农村养殖合作社的形式，大量养殖黄粉虫。通过个人摸索和向专家请教，获得了养殖昆虫的关键技术。

创业初期，魏海波常常开着车带着团队去浙江、福建等地找虫卖虫。一伙人早晨吃完饭开车进山，在深山老林里手机没信号，常常迷路，晚上六七点了，也找不到一户人家。忍饥挨饿，电话打不出去，手机导航都不动了，那种无助感刻骨铭心，感觉被世界完全抛弃。

创业的艰辛倒没什么，旁人异样的眼光和言语让魏海波难以招架。那时，大家都在“灭虫”，而他却放弃好好的生意不做，投钱投精力去“养虫”。很多人都笑他是不是疯了，脑子进了水。

“之前我是有积蓄的，养殖昆虫后投了不少钱，变得没钱了。”魏海波说，他认定昆虫是自然界食物链中的一环，是一种资源，把别人看不到的东西做成未来市场需要的东西，只要不是害人的，方向是对的，就一定可以成功。

信念的坚定让魏海波坚持了下来。2004年，因山东养殖黄粉虫原料充足，气候较好，愿意参与学习的农户多，魏海波带着魏海平与周涛跟等人奔赴山东开设合作社分支机构，进行养殖技术培训和教学，并与山东的大学合作。在自己养殖昆虫的同时，他们收购所教学员养殖的昆虫，形成了一定的销售渠道和规模。“养殖昆虫不需要很大体力，男的女的、老的少的都可以做这个工作，解决了不少就业。”

2007年，魏海波与舅舅在长沙成立公司，大量养殖多种类的昆虫，包括黄粉虫、黑水蛇、大麦虫、蟑螂、蟋摔等，并进行昆虫养殖教学，同时大量回购所教学员养殖的昆虫，建立销售渠道。活虫内销至养殖户或企业，干虫则出口销售。

市场风云突变 研发保鲜昆虫

养虫难，卖虫也不容易。因活昆虫销售受市场波动影响大，干虫销售利润率低。魏海波寻求突破，萌发了制作保鲜昆虫的想法，并自行投入进行实验研究，转型研发昆虫来源的人用蛋白质粉。但发现人用蛋白质粉上市后接受度也不高，魏海波力推将昆虫用于非人用饲料用途。

活虫内销至养殖户或企业，干虫则出口销售。

一面是风云突变的市场压力，一面是公司股东发展理念的分歧。产品研发又是条不归路，一去不回头，魏海波带着团队在长沙租房子创业，最困难的时候，发不出工资，团队从五十几个人熬到只剩下他一个人。

那段时间，魏海波最害怕的就是回家过年，别人问他现在在干什么，他说“在做生意”。问做得怎么样，他说“还行”。过完除夕，初二他就匆匆出门，避开熟人问这问那。

寄居在长沙朋友的家里，魏海波深居简出，从传统文化和经典电影中寻找心灵滋养和创业力量。他重新梳理了企业的文化和目标：聚宇宙之智，遵自然之法；创海昆之梦，享众人之乐；深耕昆虫产业，提升生活品质；缔造昆虫王国，演绎产业传奇。

他痛定思痛，发现再这么养殖昆虫的话，做不成产业，也帮不到养殖户。能不能把产品做到易于保存又不变味道、不变颜色、不变营养，让宠物喜欢吃，让市场更易于接受？

魏海波回购了其他股东股份，重新注册公司，开始研发新产品。先是选择跟高校合作，后来经费紧张，他就去拜访各个大学的教授，自己学。有个著名教授八九十岁了，有次在海南休假，他也不远千里跑过去当面请教昆虫保鲜知识。

历经5年时间，魏海波所在公司的专利产品——保鲜昆虫终于研发成功。保鲜昆虫即对活体昆虫经杀菌处理真空包装获得的产品，原料主要有活体蟋蟀、蜈蚣、蝎子、蟑螂、蚂蚱、黄粉虫、大麦虫和蚕等。经加工处理后，可作饲用蛋白粉、宠物饲料、动物饲料、农业有机肥等。

现在市面上有昆虫活体买卖，但运输不方便，销售半径短，不容易储存。而魏海波的保鲜昆虫保存了原有的水分、成分、养分，真空包装灭菌，很快得到了市场认可，销往马来西亚、日本、新加坡等地。

昆虫也是资源也能做成产业

一位大学教授受邀前来为魏海波他们讲课，开头第一句话就是：三十年河东三十年河西，时代变了。三十年前，我们讲怎么灭虫，怎么让虫卵孵化不出来；而现在教的却是怎样让虫卵孵化得更好，让虫长得更好。从灭掉它到保护它，昆虫居然也是资源，也能做成产业！

在老家安化，魏海波给贫困农户提供虫种和养虫的设施、技术。

在老家安化，魏海波给贫困农户提供虫种和养虫的设施、技术。农户养好后再回收，虫子不重，五六十岁的老年人也可以从事这个工作。不少人这才知道，原来还有这样的产业，还可以带动农民、残疾人、家庭妇女就业。

“至少我做的这个事情不是骗人的，我的快乐不是建立在别人的痛苦之上，想到这我就释然了。”魏海波说，家人朋友以前很不理解支持他，但他认定这是个好产业。要么不做，要做就要选择相信，只有坚定信心才能把事情做到极致。

小虫子，大产业。产业没做成功前，魏海波认为是时机还没到，就像当年的互联网行业一样，大众认知和市场接受都有一个过程，实现梦想的过程中必然会有挫折和困难，但只要努力的方向正确，结果就会是好的。

在魏海波案头的一份企业文化册子里，每一个文字和LOGO都是原创，都有着寓意和故事。“海”即“海纳百川”，寓意欢迎所有人来共同做这个产业。而从餐厨生物转化→昆虫养殖→科普生态教育基地→生态科普教育机构→家庭生态农庄→食疗生态馆的产业规划图里，描绘着魏海波打造大环保、大农业、大教育、大健康产业的宏大蓝图和他想做世界“昆虫大王”的美好梦想。