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白沙溪茶厂人物志⑦ | 刘新安:挽狂澜于既倒 民意厂长的破而后立

来源:红网 作者:刘志雄 编辑:张俊 2019-09-11 17:20:19
时刻新闻
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编者按:1939年——2019年,80年间,一批又一批的茶人在白沙溪付出光阴,耕耘,并收获。红网、时刻新闻此次报道的8位白沙溪茶人,或兢兢业业于一线车间,或传承创新在制茶工艺,或挽狂澜于既倒,让白沙溪革故鼎新。他们在不同的年代里闪光,湖南白沙溪茶厂的辉煌,也离不开所有勤劳并锐意进取的白沙溪人。

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刘新安与白沙溪的产品在一起。

红网时刻记者 刘志雄 益阳报道

世纪之初临危受命,7年时间浴火重生。白沙溪茶厂和刘新安在21世纪的第一个10年,走得很慢,是负重前行,也是破而后立。

刘新安,是白沙溪茶厂80年厂史中的第一个民选厂长和第一任总经理。那是2000年,白沙溪茶厂正内忧外患,厂领导提议民主选举厂长,茶厂全体职工投票,选举刘新安为民意厂长。

那时白沙溪还只生产边销茶,习惯了统购统销的老茶厂,在市场经济的冲击下,发展滞后。生产的边销茶价格倒挂,但工人工资和原材料的价格却逐渐上涨,白沙溪已经连年亏损,资不抵债,发不出工资,处于半停工状态。

因经营状况不佳,职工生活难以保障,白沙溪当年甚者出现了员工到省公司上访的情况。这时候的厂长,可不好当。

白沙溪,没有因为刘新安的上任而立马翻身。

“我上任时其实做好了破产的打算。”刘新安说,“那时候日子是真的难熬!”白沙溪一年的销售收入仅200万,欠银行的钱却达到了1000多万元,当时全厂263人,大部分老职工以低保度日,只有少数员工坚守支撑,维持着“白沙溪”品牌的一线生机。

体制要改变,刘新安很清楚。他想在厂里搞承包,由员工自己拿钱来生产。

这个集资的方案,在全体职工大会上并不顺利。但十几个员工的响应,无私的出资,让刘新安很受感动,“那时候老职工生怕花厂里钱,生病都不住院。”刘新安说。

茶厂得以勉强维系,要真正把茶厂办起来,路还很艰难。

此后两年间,刘新安用科学的数据,前景的可行性分析,挨家挨户反复动员。“不能让白沙溪这块老牌子在我们手上消失,一定要想办法突围。”刘新安回忆,“当时年轻,安抚好老同志后,年轻员工们想的是大不了倒闭了自谋生路。”

2004年,白沙溪进入破产程序。刘新安,也找到了突围的路。

茶厂要活,关键是销路。

原来的黑茶,基本为政策供应茶,销售渠道单一,价格低廉。“我们讨论发现,以前是内地人一年难得吃上几顿肉,而我们黑茶是刮油的,所以我们的茶只销往吃肉食的西北牧区帮助他们解油腻,现在大家生活水平高了,天天吃肉,不也需要黑茶解油腻了吗?”

刘新安就此定下目标:内地市场。安化黑茶也由此摆脱仅为边销茶的束缚,开始全黑茶行业的新生。

但在内地,安化黑茶的名头不响,生产的厂家少,市场对黑茶也不甚了解。刘新安一个人既当厂长又当销售员,背着产品爬火车到沿海城市推销,蹭全国各地展会。搬运、布台、搭展,刘新安亲力亲为,一点一点地拿订单、扩市场。

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刘新安在查看晾晒中的千两茶。

2007年时,刘新安和其他几位同志手中的订单达到了1800万,给了白沙溪人信心,给了公司重建的底气。破产程序走完,白沙溪完成体制改革,组建成湖南省白沙溪茶厂有限责任公司,95%的职工以入股的方式加入了新公司。

那1800万元订单,刘新安全给了茶厂。刘新安说:“我是员工选上来的,不能撒手不管茶厂。”曾经举步维艰的白沙溪茶厂渐渐起死回生,而安化黑茶也逐渐打开了内地市场。

此后一年时间,刘新安带领他的团队跑市场、抓生产、研究政策、宣传推广,终于在2008年改变了企业连续十几年亏损的局面,一举成为年创利税上千万元的现代企业。

据刘新安回忆,零八年,厂里赚了点钱,但家属都不拿分红,全投给了厂里,怕运转有苦难。

“没有那时的牺牲,就没有今天的白沙溪。”

在2003年至2006年期间,刘新安亲自带领茶厂一班人坚持生产与改革并举,利用茶厂世代留下的宝贵资源,卧薪尝胆,开发研制新产品。不仅将1958年生产过的3kg手筑茯砖茶制作成功,还开发了2kg天尖、75g精品条装黑砖茶、1kg天茯茶等新产品,为茶厂的崛起创造了宝贵财富。

2008年,被白沙溪恢复的安化千两茶制作工艺录入非遗名录。

2010年,“白沙溪”黑茶作为世界十大名茶之一,进入上海世博会联合国馆展示展销,销售达到8000万元。

刘新安似乎创造了一个奇迹。

其实他的管理才能早已在茶厂中凸显,2000年的那次大选,他才能得到全厂的信任。

早在1986年,刘新安成为了白沙溪最年轻的车间主任时,就开始在车间进行改革。“那时我在车间就制定了严格的管理制度,‘权、责、利’分明,充分调动起了车间工人的积极性。”压制车间从原来每天生产3000片茯砖茶到后来每天1万片,合格率从30%提高到了90%。

1987年,刘新安负责的压制车间,工人们奖金超过了工资。这个车间也因为业绩突出,白沙溪厂领导答应刘新安,全体车间员工组织旅游呢。

后1992年,刘新安前往白沙溪的劳动服务公司任职,成功将这个年年亏损的公司扭亏为盈。“我只是加强了管理,把劳动力充分用起来,结果他们都说我带财。”刘新安笑着说。

2010年,刘新安捧回了“中国茶叶行业年度经济人物”的奖杯。在白沙溪的带动下,安化黑茶产业获得了凤凰涅槃的重生,曾经的八大茶镇恢复了往日的辉煌,黑茶企业如雨后春笋般拔地而起。

如今,黑茶已经成为安化县的支柱性产业,白沙溪,也依然以领跑的姿态在探索前行。管理者的品质,很大程度上,也是公司的品质。

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