他山之石

疫情防控和复工复产两不误，需要出双拳，讲协调。谁能“反弹琵琶”、长袖善舞，谁就能赢得先机。一段时间以来，湖南涌现出一大批保障疫情防控，又有效缩短复工路径、加速齿轮运转、机器轰鸣的好做法好经验，长沙市望城区就是其中的先行者。今天，观潮君走进望城，分享他们的实战“操作经”。

望城复工复产奏响了一曲特别之春的交响乐。

与时间赛跑、与病魔较量；抢回时间，抢回效益，这是一个特殊的“双抢”季。这里既有“舍与得”的哲学观，也有“动与静”的辩证法，望城区先就先在弹得一手好钢琴。

1 推动复工复产，关键看你是否和企业想到一起！

必须让工厂的“齿轮”转起来，望城区委区政府比企业还要急，闻到中央和省委、市委的复工复产气息后，政府“兜底”的魄力喷薄而出，出人出车、上门服务、全力保障，既减负又“加油”，能想的办法、能使的力气，都围绕安全复工下起了“先手棋”。

望城经开区安排10辆“复工大巴”赴娄底、怀化等多个市州， “点对点”为比亚迪长沙电子厂接回返岗员工近千人。

派车从江西接回一个恒飞电缆的员工，那个时候真是排除了员工被困村里的万难。虽然这只是目前看来并不新鲜的标配，但在疫情风口浪尖的当时却是想在前面。

“产能已恢复到春节前水平。”恒飞电缆生产总监龙敏如释重负地感激政府，“截止到2月25日到岗670人。”

望城区成立14个工作小组，分赴到省内30多个劳务输出大县开展劳务协作和供需对接。

目送3辆装满货物的集装箱车驶出工厂，晟通集团副总裁张云建长舒了一口气：“政府服务靠前，第一时间帮我们解决困难，太感谢了！”截止到2月25日，该公司2400名员工已经有1800人复工，春节后完成了8000多吨铝箔的欧洲订单，已经通过上海港、深圳港发往海外。

工厂里，刚从外地返回望城的务工人员收到了各类防护物资齐备的“暖心复工礼包”，让他们想不到的是，还收到了政府的“复工红包”。张云建说，“四项补贴”四两拨千斤，既提振企业信心，又温暖了复工人员的人心。

在确保疫情防控到位的同时，2月6日望城区出台了“望10条”，第一时间为企业提供实实在在的支持。从政府部门，到水、电、气、油公用事业单位，望城给量大面广的企业做减法、精准减负，帮助企业应急过关。

不仅“减负”，更要“加油”。望城立足做加法，以政府补贴方式，帮助企业接工招工，加快恢复关键的人力资源。

2月21日，望城区举行支持企业复工复产第一批政策兑现活动，望城区委书记刘拥兵和区委副书记、区长范焱斌现场向企业代表发放了“四项补贴”、失业稳岗返还补贴等共计1320.31万元。望城说到做到，真金白银兑现承诺！

2月21日望城区支持企业复工复产第一批政策兑现活动现场。

望城区帮助企业复工“事无巨细”，复工难题有一个解一个。

企业员工哪里来？产业链、资金链怎么维护畅通？安全如何保障？对35家重点企业和70个重点项目实行“一个企业一个工作组”对口帮扶，348名防疫联络员进驻923家企业，“手把手”指导帮助企业解决各类难题。

企业资金链吃紧，金融就要发挥“输氧供血”的积极作用。望城区已经为企业办理贷款延期4502万元、无费担保贷款9730万元、新增贷款1.7亿元。

企业缺防控物资？政府来保障！望城区第一时间制定行业防疫指南和企业防疫标准，并千方百计为园区企业提供80余万只口罩以及消毒水等防疫物资，让企业放心开工。

驻企联络员张建为联点企业送防疫物资和中药预防汤剂。

截至2月26日，望城区开复工企业累计1845家，到岗人数95326人，规模以上工业企业复工344个，复工率98.85%；省重点6个续建项目全部复工，2个新建项目提前开工；市重大续建项目复工107个，复工率100%。全区市场运行总体平稳有序，大中型超市、药店、市场全部开业。

春节复工后，恒飞电缆的车间生产的产品已经堆积成一个个小山头。

2 立足“舍与得”，关键是看“动与静”

复工千万条，安全第一条。丢了安全，得不偿失的账还也还不清。

防疫复工同时抓，分寸如何拿捏，节奏怎么把握？观潮君发现，望城区的特点就是四个字“精准防控”。精准考验“实”功夫，防控重在考“三力”（脑力、眼力与脚力），充分发挥各方面积极性、主动性、创造性，复工突围才能保安全。

望城区安排检验机构为复工企业员工进行核酸检测。

望城区委书记刘拥兵向观潮君表示，这场战争关键在于处理好“动与静”的关系。“动”的目的是恢复正常经济社会秩序。要在做好防控的前提下，让能动、可动的力量迅速动起来。“静”的目标是控制、消灭疫情。处理好“动”“静”关系，中央有要求，省市有安排，关键在实践。只要统筹兼顾，把工作做实做细，就一定能实现两手抓、做到两不误。

上网开会，戴口罩上班，坐工位吃饭，这是望城防疫背景下的企业复工复产图景。

在望城经开区，从入园到楼栋，从楼栋到企业，园区设下三道“岗”——人称“套娃式”管理。“套娃”之外，各有细则：企业用餐，线上预订，分批到食堂打包；避免集聚，隔开空间，连电梯里都划出了站位。

在望城经开区的厂区，员工“一米线”成为一道“风景线”。

晟通集团品牌部的宁玲介绍，公司实行“打包分餐制、打包配餐制、食堂用餐轮流制”，公司食堂原本有712个座位，由于现在改为“高考式”就餐，就餐时必须相隔1米以上，每一轮就餐只安排154人，分多批次就餐，为此，公司就餐时间提前半小时开始，延后1个小时结束。

晟通集团实行“封闭式管理”生产区和生活区唯一的一个过人通道。

空旷的大会议室内，只有寥寥几个戴着口罩的员工在开会，且都相隔好几个座位“隔空喊话”……这是出现在金驰能源材料有限公司的一幕。

望城很多工厂实行封闭式管理，每天厂区消毒两次、工人佩戴口罩、所有人员每天监测体温两次，这是望城防疫“规定动作”。因此，很多员工只换了个姿势，从“宅家”变成“宅工厂”。

为员工千里快递口罩，提高伙食标准加鸡蛋，送中药汤剂，这样的暖心故事在恒飞电缆的工厂车间不断发芽生长，播撒暖意。

望城区精准聚焦“早发现、早报告、早隔离、早治疗”防控要求，一个个“观察哨所”，一道道“火眼金睛”，织密了望城发现疫情的“天罗地网”。望城区确诊病例数在长沙各区中排倒数第一，截至2月26日，望城医疗机构已经连续21天没有报告新增确诊病例。

一年之计在于春，只等山花烂漫时。在望城，党员干部群众冲在前，以“想在前、控在前”的“望”，书写着复工复产、备耕备农的“诚”，奏响了一曲特别之春的交响乐。