崇德公司生产车间。

红网时刻3月4日讯（记者 张金东 陈奥男）“我提了一条‘金点子’，把裁剪胶带的角度由原来的横着改为竖着，减少损耗10%以上，为此我也获得了公司的现金奖励。”3月4日上午，在湖南崇德工业科技有限公司（以下简称崇德公司）车间内，尖兵队队长彭攀向记者介绍道。

崇德公司是一家专业滑动轴承生产厂家，主要为电机、泵、发电机、蒸汽轮机、燃气轮机、压缩机和齿轮箱等工业领域的旋转设备提供配套的滑动轴承产品和服务，东方汽轮机厂、韩国现代、美国GE等一批国内外知名企业都是其服务客户。

像其他企业一样，春节过后，突如其来的疫情给崇德公司复工复产带来困扰，如何做好疫情防控下的生产经营工作？保障上下游供应链稳定，企业该怎么做？降能耗减成本还有哪些空间？

不断延长的假期留给企业决策层更多的思考时间。广开言路、博采众谋，发动大家一起想、一起干。

公司利用假期时间，在网络上开展了“金点子”征集活动，鼓励员工献计献策，就企业生产经营的方面提意见，献良策。

征集令一出，响应者踊跃。

短短时间，150多条闪烁着智慧光芒的“金点子”从公司各个线口涌现而出，内容琳琅满目，既有对管理流程的进一步优化，又有对技术工艺的改进。2万多元奖励根据“金点子”采纳情况发放到得主手中，彭攀为此获得了700多元的现金褒奖。

征集只是第一步，公司对有价值的“金点子”作出分类处理，查验后能当场处理的，立即作出处理意见，需分阶段处理的，列出时间节点。

公司副总经理黄颖介绍，据初步测算，“金点子”提出的合理化建议全部落实后，公司每年可节约成本120万—150万元。

全员参与，献计献策，也大大激发了公司的生产经营活力，提升了员工热情。

黄颖说，目前公司复工率已经达到100%，车间由原来的一班制改为两班制运行，争取把失去的时间抢回来，把落下的订单追回来。