长沙市东塘街道省人大社区党总支书记汪正云。

红网时刻记者 吴公然 通讯员 谭乐 长沙报道

新冠肺炎疫情发生以来，社区成为疫情防控的最前沿。

长沙市东塘街道省人大社区，有1382户住户，4500余名居民，2000多名流动人口，127家企业，31家个体商户，社区工作人员力量有限，如何做到“疫”呼百应，齐心合力？该社区党总支书记汪正云用“四大法宝”完成多个角色切换，交出了一份完美的“硬核抗疫答卷”。

汪正云（右）接待社区党员报名当“防长”。

支部领航，党旗高高飘扬

疫情来袭，支部领航。

汪正云向辖区单位党员发出志愿抗疫号召，省人大机关17个党支部87名党员、省人大社区党总支31名党员积极响应，纷纷请战。他们共同向党旗宣誓，坚决做到守土有责、守土尽责，从严从实做好疫情防控工作。

一封封请战书，一颗颗红色赤子心，吹响了社区抗疫号角。

为推动群防群控，汪正云创新工作方法，通知社区每户居民家中推选一名疫情防控的“防长”，负责本家庭疫情防控工作，为疫情防控推行到户、到人提供强大支撑。

“疫情不退，我们不退！”汪正云率先成立社区“愚公抗疫队”，发起成立“抗疫联盟会”，带领党员共克时艰。社区单位纷纷表示，坚决打赢疫情防控阻击战。

汪正云为隔离人员采购生活物资。

整合资源，共绘抗疫同心圆

随着复工人员逐渐返长，流动人口越来越多，疫情防控工作迎来新挑战。

“社区内有11个出入口，如果要做到不漏户、不漏人，每个出入口设置一个24小时值守点，三班倒，每班2人，共需要66人。”汪正云介绍。

为了推动防控工作量化细化形成闭环管控，汪正云和社区几个单位共同研究制定出一个办法，社区与辖区单位共同设置“最强门岗”，严把关口，封闭大华宾馆东侧原出口，仅留下宾馆西侧原入口作为行人与车辆唯一的出入口，对进出人员逐一进行体温检测，登记健康情况。

11个检测点变为1个检测点，这样既可以保证不漏户、不漏人，又可以避免人力、物力、财力的浪费，更好地集中资源、集中力量打疫情阻击战，筑牢社区疫情防控第一道防线。

汪正云（左一）为隔离期间的高三学子送台灯和学习资料。

关爱居民，护航企业复工复产

特殊时期，如何帮助不同类型社区居民解决物资购买等生活问题？

汪正云通过排查掌握来长返长人员情况，对于“一老一小”，开展邻居帮忙、先锋陪伴队员帮扶的“两帮”服务；对隔离的涉疫人员，建立隔离人员“三人帮”制度，即3名社区志愿者帮助1名隔离人员，做到生活有人帮、学习有人帮、心理有人帮。

社区为隔离人员建立“亲情微信群”，他们通过微信下单，生活帮扶人员就马上帮忙代购；学习帮扶人员根据隔离人员的需求，购买学习用品、打印试卷、送学习资料；心理帮扶人员通过线上陪聊，正面引导隔离人员，帮其心理解压。

汪正云把每一位有手机的隔离人员加为微信好友，及时获取他们的需求。他成了隔离人员的“代购员”“跑腿员”“临时保姆”，也成了他们的心中的“娘家人”。他说：“疫情防控是一场持久战，隔离病毒不能隔离了爱，社区要用真心与居民同心战‘疫’”。

防控不等人，复工要有力。随着企业陆续复工复产，社区全面进入“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”重要时期。为了助企业复工复产跑出的“加速度”，汪正云提出“五助五堵”：即利用大数据堵信息漏洞、建立微信群堵输入漏洞、组织网格员堵排查漏洞、设“最严门岗”堵检疫漏洞、设“家庭防长”堵责任漏洞，助企业破解用工难题、助企业落实消毒杀菌、助企业排查返岗人员、助企业解决物资短缺、助企业完善防控管理。

汪正云（右一）“两点一线”跟踪复工人员行程轨迹。

坚守岗位，弃“小家”保“大家”

对于汪正云来说，今年春节与往年不同，为抗击新冠肺炎疫情，他毅然放弃与家人团聚，一直奋战在战“疫”一线。尽管他的办公室离家只有300米，却几乎每日早晨8点出门，晚上8点才回家，午饭在办公室吃方便面解决。虽与家人同住，但家人总看不到他人影。春节期间，儿子、妻子接连生日的团圆饭，汪正云都错过了。

防控一线有他，他是指挥员、战斗员、冲锋员、保安员、排查员，关爱隔离人员有他，他是心理辅导员、快递员、服务员、志愿者，复工复产有他，他是审核员、辅导员、调解员、联络员、助推师。

每天扮演多重角色，奏响抗疫多重奏的汪正云，每天要带领社区工作人员走街串户，提醒居民做好防御，督促住宅小区做到每日清洁、消毒，引导身体不适人员到定点救治医疗机构及时就医，做到内防扩散；同时，摸排辖区内疫区回长人员和车辆信息，每日监测体温，督促特殊居民居家隔离，做到外防输入……

截至目前，汪正云已连续工作45天，每天工作12小时以上，他不仅是社区抗疫的“守土者”，也是社区抗疫一盘棋的“掌舵人”。