安化渣滓溪井下机械化采矿。

冶炼厂精炼工段反射炉车间炉前工正在刨碱渣。

红网时刻记者 姜心玥 通讯员 丁彩云 安化报道

自开展“抗疫情、抓生产”活动以来，湖南黄金集团旗下湖南安化渣滓溪矿业有限公司（后简称安化渣滓溪矿业）全力化解疫情影响，及时复工复产、砥砺前行，实现了防疫、生产阶段性成功，围绕“551”目标（即：生产任务在年计划的基础上增加5%；成本在年计划的基础上下降5%；选冶主要技术指标在计划的基础上提升1个百分点）掀起了新一轮生产竞赛高潮，奋力实现上半年生产经营“双过半”。

无疫矿区，全员上岗。

安化渣滓溪矿业地处怀化、常德、益阳三市交界的雪峰山脉，具有一百多年的开采历史。2月7日企业发出复工复产的号令后，为使矿山第一时间让井下采矿的炮声响起来，选矿冶炼的机器转起来，生产生活恢复正常起来，坚持做到职工复工“一个不少，一个也不能掉”， 安化渣滓溪矿业采取多途径、多渠道，号召职工返矿。近千名来自各地的职工和农民工，招之即来，在极短时间内复工率、上岗率达到两个“百分之百”。

安化渣滓溪矿业结合公司实际，在制定实施了“十个不得”“十个到位”等多项具体措施的基础上，将“内防与外防”扩展到与矿区接邻乡村边界区域，延伸到井下千米的巷道、垱头、采场，拓宽到住房、机房的各个生产生活角落、场所，筑牢了“抗疫战疫”的铜墙铁壁，实现了职工及家属零感染、矿区及周边零疫情。

保生产，扭亏损。

新冠肺炎给矿业带来亏损，作为世界单锑产量前三的安化渣滓溪矿业逆势而上，化危为机。首先，通过“百名干部下沉生产一线”行动，为生产一线点对点、面对面服务，实施“一事一策”差异化策略，及时化解生产中堵点难点，疏通原料、原材料供应链、生产链等，按下了复工复产、恢复正常生产生活的“快进键”。

其次，盘清疫情影响的“家底”，理清亏损与扭亏的对策措施，采取“资金池”盘活、采购网络竞价、生产成本公开、争取政府支持等，减少疫情损失，将生产技术指标提到最优、生产成本降到最低，实现了“保生产、保工资、保生活、保扭亏”。

扬优势，抓竞赛。

当下，安化渣滓溪矿业以常态化防控为依托，坚持疫情防控不松懈、生产发展不松劲、安全环保不松气，适时择机、稳中求进、危中求机。一方面，安化渣滓溪矿业党委发挥国有企业党组织的独特优势，200多名党员冲在防控一线、生产一线、苦累脏险一线，实施党员先锋岗、党员先锋行、党员责任区、党员联项目等行动，让党旗在矿区高高飘扬。

另一方面，安化渣滓溪矿业立足疫情常态化，着眼高质量发展目标，适时制定实施了“战疫情、抓生产、保目标”劳动竞赛的“551”目标，通过“精准管控、提质创效”“比、学、赶、超、帮”掀起生产竞赛热潮，从秩序井然的地面到灯火通明的井下，从热火朝天的工地到机器轰鸣的厂房，到处是一片“春寒已觉东风暖”的景象。

仅在4月，安化渣滓溪矿业就实现生产精锑产品740吨，环比增长65.55%，同比增长23.95%；精锑产品完全成本环比下降26.6%，同比下降14.8%；全员劳动生产率同比提升8.2%，主要经济生产技术指标明显提升，创产品产量生产历史新高。