编者按：十三届全国人大三次会议、全国政协十三届三次会议将分别于5月22日和5月21日在北京开幕。这次全国两会是在决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚收官之年召开的重要会议。赴京参会前的在湘全国人大代表和住湘全国政协委员开展了哪些扶贫行动？取得了什么样的扶贫成效？红网时刻新闻推出《代表委员聚力扶贫》系列报道，敬请关注。

全国人大代表、湖南佳惠集团董事长李小红（右）来到五郎溪村了解冷库运行情况。

红网时刻记者 陈宗昊 怀化报道

4月21日，全国人大代表、湖南佳惠集团董事长李小红再一次来到怀化芷江侗族自治县五郎溪村。五年前，李小红第一次来五郎溪的时候，村里的人均年收入只有1840元，而去年这个数字是8100元。

五郎溪村位于芷江县最北部，曾是全县人均收入最低、人均耕地最少、海拔最高的地方，全村贫困人口占四分之一，被列为省级贫困村。以前的五郎溪到底有多穷？五郎溪村党支部书记田昌英说，自己当年嫁过来差点跟家里闹翻，因为附近流传“有女不嫁五郎溪”。

小冷库解决产业扶贫大难题

位置偏僻、家底薄等困难并没有压垮五郎溪人脱贫的斗志。当电力、交通等基础设施有所改善的时候，五郎溪便已认准走产业化脱贫之路。

规模化种植金银花是村里的“吃螃蟹”项目。“新鲜金银花保存期短，采摘期价格低，脱水靠天气。2015年仅腐烂或降级销售的金银花超过40吨，占总产量的20%。我躲在角落里大哭一场，眼看到手的钱化成水，比割肉还疼。”

正当田昌英为损失心疼不已之时，2015年底，佳惠集团响应国家“万企帮万村”精准扶贫行动号召，李小红带着扶贫团队进村帮扶。

挨家挨户走访调研后，李小红意识到，以五郎溪的条件，要走好产业脱贫之路，必须先打牢农产品物流基础。

冷链产业扶贫呼之欲出

值得一提的是，2015年3月召开的十二届全国人大三次会议上，李小红在《关于支持农产品冷链“最先一公里”建设，加快武陵山片区精准扶贫的建议》中提出：缺少必要的冷链物流基础设施，是导致农产品质优价廉，损耗过高，农民增产不增收的原因之一。

而当时的五郎溪村正好符合李小红建议中描述的情况。在李小红主导下，佳惠集团制定了《五郎溪村产业扶贫脱贫实施方案》，决定首先在五郎溪投资建设农产品产地预冷冷库，为村民增收系上一根“安全绳”。

2016年1月底，总投资200多万、库容1500立方米的农产品产地预冷冷库在五郎溪建成投入使用；2016年4月，在佳惠集团指导下，年加工能力200吨的金银花标准化烘干生产线建成投入使用。

这一年，五郎溪的金银花价格由往年每公斤2.6元涨到6元，广东、浙江的企业慕名前来收购，农产品产地预冷冷库功不可没。反过来，冷库又成为了五郎溪招商引资、走好产业脱贫致富奔小康之路的底气，特别是以羊肚菌为代表的菇类种植基地及加工厂项目顺利落户五郎溪，冷库是决定性因素之一。

如今，蓝莓、黄桃等农产品规模化种植已经在五郎溪生根落地，冷链扶贫项目每年帮助五郎溪村50户贫困户户均增收4000元以上。

新型养蜂技术拓展了村民的增收渠道。

小蜜蜂为贫困户增收起大作用

农产品产地预冷冷库的建设为五郎溪的产业脱贫道路夯实了基础，对于拓宽建档立卡贫困户增收渠道，李小红同样没有忽略。

在早期走访中，李小红得知村里有养蜂取蜜的传统，只不过限于技术水平和销售方式等因素，并未形成增收优势。

“问问普通消费者就知道，原生态高品质的蜂蜜多么受欢迎。而五郎溪的绿水青山不仅适合出产优质蜂蜜，更适合在因病、因残致贫家庭中推广。”李小红介绍，佳惠扶贫项目组专门制定了一份科学的中蜂生态养殖脱贫计划。

按照计划，佳惠集团在村里开展科学养殖中蜂培训，通过改变传统养殖方式，大力推广多功能新型巢框进行活框养殖，以提高蜂蜜产量和质量，促使养蜂户增收。

杨宏松是村里最早参加培训的建档立卡贫困户之一。家中因病致贫的他告诉记者，自己年轻时养过蜜蜂，如今年龄大了，养蜂无论从体力上还是风险上考虑，都是比较合适的选择，“佳惠买来学习资料送给我们，聘请专家免费培训并驻村指导，连蜂种蜂箱都是佳惠赠送的，我便抱着试试看的想法参加了。”

2016年初，由佳惠集团主导，新晃晴方蜂业合作社、上海心家电子商务有限公司参与的五郎溪中蜂养殖扶贫产业项目正式运作，中蜂养殖采用统一养殖、统一配送、统一技术标准、统一品牌、统一回收代销的“五个统一”模式，确保养蜂户风险最小化、收益最大化。

和杨宏松一样，肢体残疾的村民田大海也加入了养蜂行列。他记得新晃晴方蜂业合作社从自己手上收走的第一批蜂蜜卖出了每公斤60至70元的好价格。

为了提高产品附加值，五郎溪的蜂蜜被统一收购、生产、包装，统一使用“蜂窝窝”商标，并按蜂蜜成品的成本价格分别由佳惠集团、上海心家电子商务有限公司、怀化金山农业发展有限公司、五郎溪村部销售。

当年，参加养蜂的贫困户年人均增收1500元以上。如今，像杨宏松、田大海这样的村民每年仅依靠养蜂可收入一万元以上，顺利迈入脱贫行列。

“千万别小看这几千、万把元钱，一个贫困家庭每年能多一份这样的稳定收入，便是巩固脱贫成果不可缺少的力量。”李小红说。

如今，越来越多的产业项目落户五郎溪村。

小山村由企业帮着闯大市场

从商二十多年，李小红深知市场瞬息多变。在她看来，产业扶贫“以市场为导向，以经济效益为中心”的内生要求与企业发展颇有共通之处。这个观点，得到田昌英高度认可。

“我们多次遇到产业发展方向、落地项目选择方面的困难。”田昌英说，曾经有人到村里推荐黑木耳种植，几番调查比较，最终没有答应，“原因很简单，周边种植规模太大，一旦供大于求，会给我们这种‘只能吃补药，不能吃泻药’的贫困村带来灾难性后果。”

李小红认为，像佳惠集团这样多年从事商贸流通的企业，一头连着生产者，一头连着消费者，凭借对市场信息的高度敏感，在对市场前景的预判和农产品标准把控等方面，相比偏远山区，企业更具优势。

李小红举了个例子：2019年五郎溪的黄桃首次挂果，尽管口感不错，还是遇到销售难题，在佳惠集团的帮助下，这批黄桃虽然最终顺利卖出了，但问题出在这批黄桃缺乏标准，包装简单，没有品牌。李小红建议五郎溪下一步在技术上找专家，提高种植水平，产品进行分级，打造产品品牌，这样才能拓展销路、走向市场。

如今，五郎溪村支两委讨论所有涉及市场、产业等方面的重大问题时，一定会请教李小红这个“高参”，用田昌英的话说，“尤其2016年村里脱贫摘帽后，在巩固脱贫成果、规避返贫风险这块，我们的‘高参’和佳惠集团居功至伟。”

而李小红身为全国人大代表，则一直在思考更深层次的问题：发挥企业农产品产销对接优势，帮助“山货”出深山，通过农产品的销售推动农业发展和农民脱贫致富。

“为什么我们刚进五郎溪就决定帮助建立农产品预冷冷库？为什么我们觉得养蜂取蜜虽然规模不用太大却能帮助贫困户增收？其实都是以市场为导向、因地制宜发展的结果。”李小红以怀化及周边山区为例，认为这里的绿水青山孕育了高质量的农产品，让这些甜甜的山果走得更远、卖得更好，在农产品产地“最先一公里”的田间地头建立冷链基础设施尤为迫切。

2019年全国两会，在审议《政府工作报告》的发言中，李小红提出了“制定贫困地区区域共同体农产品产销扶贫供应链战略、制定贫困地区农产品供应链产地质量与品牌提升计划、制定贫困地区农产品供应链市场与公共服务平台协同计划”三条建议。

她说，作为来自贫困地区的人大代表，她将继续脚踏实地坚守片区发展，继续担负人大代表的光荣使命，继续全力以赴、全心全意地投入到脱贫攻坚与乡村振兴的伟大事业。