通过一系列措施，卓伯根中国总部项目已顺利完成目标进度。

红网时刻6月18日讯 （记者 王诗颖 陈奥男 ）“中国在此次疫情防控中的做法，很多方面值得包括德国在内的很多国家学习。” 德国卓伯根集团中国区总监徐东平感叹道。

徐东平在青海出生长大，后移民德国，在德国生活了20多年，2017年来到长沙，担任德国卓伯根集团中国区总监。

去年腊月二十九，原本准备去西安过年的徐东平接到了弟弟告知退掉机票的电话，“因为疫情影响，我们只能取消原本一家人的西安之行。”

疫情期间，卓伯根集团进行了一系列防疫措施。

取消了行程，徐东平第一时间想到了坚守在公司的员工们，虽然公司已经放假了，但卓伯根家居贺龙店过年仍然在营业，“员工们的安全是第一位的。”徐东平立即调整方案，重新调整值班人员，凡需要坐公共交通上下班的取消值班安排，调集口罩、消毒水等防疫物资，优先供应营业门店。

同时，立即部署防疫物资采购、门店消杀工作，制定防疫手册、建立防疫24小时联络汇报制度。而这一系列的动作，都是通过手机操作，在“云端”完成了全部的部署策划。

通过一系列措施，卓伯根中国总部项目、卓伯根家居贺龙店、卓伯根·1900营销中心均在2月初实现全面复工。

通过一系列措施，卓伯根中国总部项目、卓伯根家居贺龙店、卓伯根·1900营销中心均在2月初实现全面复工。为顺利完成目标，卓伯根中国总部成立了青年突击队，制定了详细的抢工方案和计划。青年突击队开启“白加黑”“5+2”工作模式，实施“每日调度、每日夜间督查”措施，落实责任。如今项目进度已经超过了年初目标进度，也为年底完成全面封顶奠定了好的基础。

在疫情期间，卓伯根家居贺龙店开拓了线上购物渠道，在民生商品市场短缺时不仅不涨价，反而主动降价，充分保障了市民的物资供应。同时卓伯根党支部党员主动为客户提供安全、无接触送货上门服务，为客户提供便利。“不管怎么样，都不能损失顾客的利益。“

“我们老板曾经担心我的安危，我跟他说‘您放心，我在中国是最安全的’。”徐东平说，抗疫至今，卓伯根集团和长沙有关部门、单位互帮互助，中德互施援手，更感觉中德友好、中国发展潜力巨大。

卓伯根中国总部项目。

徐东平表示，“卓伯根集团在中国区的业务能按时复工经营，并且已经向好，主要是基于我们对中国政府充满信心，尽管疫情仍在全球蔓延，但作为一家外资企业，卓伯根集团不会减资，更不会撤资，我们将坚定地发展下去，而且会发展得越来越好。”