编者按：项目高质量，勇夺双胜利。今年，由湖南省委宣传部、省总工会、省发改委、省重点建设项目事务中心等单位联合举办的劳动竞赛活动，参赛职工规模超过100万人。

红网时刻特开辟《湖南百万职工劳动竞赛大擂台》栏目，见证重点项目建设高质量发展，展示广大职工奋发作为创先争优的精神风貌，为夺取经济社会发展“双胜利”，决战决胜全面小康营造良好氛围。

红网时刻记者 潘锦 浏阳报道

随着动力站、纯水站陆续封顶，长沙惠科第8.6代超高清新型显示器件生产线项目的主厂房全面封顶的日子越来越近了。这个位于浏阳经开区的重点工程项目的“横空出世”，又将让“花炮之乡”的星空更加璀璨夺目。

走进长沙惠科第8.6代超高清新型显示器件生产线项目工地，只见塔吊腾挪，机器轰鸣，大卡车来回穿梭，工人们辛勤劳作。

这可是个大项目，总投资320亿元，占地面积约1200亩，总建筑面积77万平方米。项目采用大尺寸第8.6代IGZO氧化物半导体背板技术路线，主要产品为8K、10K等超高清大尺寸显示面板。项目建成达产后，预计每年实现产值150亿元以上，新增就业3500人左右。

成功的路上总是充满荆棘。今年新冠肺炎疫情突发，给项目进度还是带来了影响。如何保质保量完成工程进度，把疫情耽误的时间抢回来？项目负责人决定开展劳动竞赛。

自2月初全面复工以来，项目部迅速铺开工作面，第一步就是建机制。从工程质量、工程进度、生产安全、团结协作等方面出发，项目部制定了劳动竞赛的奖惩机制，提高管理人员及劳务队积极性。

第二步，组队伍。

项目部成立了“超英志愿者服务队”，为一线工友送温暖、送清凉，提高其工作效率，为现场施工提供了有力的后勤保障；成立“现场交通调控小组”，调控现场多单位因交叉作业带来的车辆拥堵问题；成立“党员质检突击队”，严格把关每一道作业工序，为项目质量保驾护航；成立“现场施工进度讨论小组”，由项目生产、技术、商务线条组成，每天抽出固定时间对现场施工难点进行讨论、推演，由项目经理亲自把关，确保将最有效的施工方案报送到一线，尽最大可能为施工进度扫除一切障碍。

连日来，项目部启动了“超英杯”劳动竞赛活动，组织编撰“超英杯劳动竞赛”方案，设立劳动竞赛领导小组，以工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上，合同履行率100%为目标，确保实现2020年7月1日前完成项目工程各节点段工程任务。

项目以管理人员带劳务队参赛的形式，与各劳务队签订进度目标责任状，为在全线评比中完成进度并表现优秀的工区、段和先进个人给予奖励，颁发“劳动竞赛流动红旗”。

长沙惠科第8.6代超高清新型显示器件生产线项目相关负责人吴斌介绍，项目部为按期完成工期节点，开工以来管理人员、工友实行两班倒，干劲十足。

劳动竞赛的成效是明显的。项目工作人员进场至今，优化现场施工，调控施工部署，未发生一起安全、质量事故，所有工作都在火速推进。

根据建设体量大、工期紧的特点，项目部划分108个工区，将责任分解到工区，实施“兵团式”作业战斗模式，进度任务铺排到天，在保障安全的前提下，24小时不间断施工。

目前，项目主厂房二层、三层浇筑已经完成，屋面板浇筑完成60%以上，全面封顶进入最后冲刺阶段。项目对主要设备供货商派有驻厂工程师，计划2020年三季度全部采购完成，9月底开始设备逐步到岸，10月份将启动设备安装。