会议现场。

红网时刻8月21日讯（记者 姜心玥 通讯员 杨丽琴 邓俊宇）8月21日，工程建设企业财税一体化管理现场观摩会在五矿·万境财智中心召开。会议旨在推广企业财税管理创新经验，促进工程建设行业财税管理水平提升。湖南省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长宁艳芳，中国施工企业管理协会副会长兼秘书长尚润涛出席活动。

五矿二十三冶智慧财务变革之路

观摩会上，五矿二十三冶总会计师邓海平对五矿二十三冶智慧财务变革之路进行了介绍，五矿二十三冶从2002年的全面电算化到2015年的业财一体化再到2019年的业财税一体化和商务智能云分析，通过将智能化的工具应用于财务管理之中，提升了分析和解决问题的能力，不断给企业作出更大的价值贡献。

在业财融合方面，从关注结果到重视过程。在智能决策方面，从核算监督到感知预测。在战略指引方面，从集约整合到协同创新。在价值创造方面，从持续发展到塑造未来。五矿二十三冶智慧财务可持续发展策略即是实现深度业财融合、场景化财务分析，为业务部门提供前瞻性业务预测，借助大数据、人工智能、云计算等新技术，促进财务管理智能化。

随后，五矿二十三冶首席信息官、信息中心总经理邹健作五矿二十三冶IT架构及规划经验分享，五矿二十三冶财务管理部副总经理熊敬作五矿二十三冶财税一体化实践经验分享。

打破数据壁垒，形成发展的新动能

宁艳芳表示，建筑类企业急需打破不同类型部门之间的数据壁垒，设计和构建基于大数据处理技术的业财税一体化管理平台，最大限度实现企业数据信息的共享和实时动态处理，促使建筑类企业财税管理职能升级为企业的综合性经营控制中心，在激烈的市场竞争中保持优势。

尚润涛表示，广大工程建设企业要增强信心，在抓好常态化疫情防控工作的同时，加强企业观念创新和产业升级，不断加强智能化建设，创新观念模式，更好地推动财税一体化的深度融合和智能升级，形成发展的新动能。

五矿二十三冶党委副书记、工会主席陈怀忠指出，五矿二十三冶，不断完善现有的信息技术为企业赋能。一是定战略，让企业的信息化从“能用”到“适用”到“好用”。二是定原则，以“视监管控”为企业生产经营提供运营支撑。三是建体系，基于“BIM +ERP+智慧建造”大数据应用体系，驱动企业变革。