编者按：

他们，从战火硝烟中走来，从铁血军营中走出。

他们，有一个共同的身份，叫退役军人。

他们，生于不同年代，但一声“老兵”，就能激活魂魄和血脉。

老兵不老，戎装虽不在，军魂定永存。

红网时刻新闻推出系列报道《老兵不老》，敬请关注。

人物名片：刘国顺，男，1980年出生，1999年12月参军入伍。

益阳市安化县清塘铺镇沙坪村稻花鱼基地。

红网时刻记者 陈彦兵 朱丽萍 安化报道

当年的“蛮荒”，如今的“粮仓”；昔日的穷山沟，现在的“稻花鱼之乡”。

这里是位于高山、峡谷之间的脱贫攻坚战场——益阳市安化县清塘铺镇的大山深处。退役军人刘国顺牵头组织成立了沙坪稻香鱼养殖专业合作社，周边2362名贫困户受益。沙坪村，这座位于山巅上的小山村，在全力推进脱贫攻坚的同时，乡村振兴之路走得蹄疾步稳。

盛夏的安化，乡村宛若一块五彩斑斓的调色板：千余亩的水稻田如铺展开来的绿毯，青瓦白墙的居民楼间，郁郁葱葱的稻田，清香弥漫。映入眼帘的这幅美丽画卷，映射出“稻花鱼之乡”里的小康故事。

沙坪村的农户正在捕捞稻花鱼。

脱下军装，退役军人变身农村青年致富“模范带头人”

骄阳似火，稻田里天光水影，万物生辉。

田埂边，一条条手掌大小的稻花鱼欢快吐着泡泡，晃头摆尾，时不时打出一朵水墨色浪花。刘国顺穿着雨靴，在稻田里查看水稻和稻花鱼长势。听到脚步声响，小稻花鱼们“哧溜”一声，躲进稻田深处。

“今年水稻长得不错，稻花鱼也没啥毛病，就等着秋收了！”刘国顺的眼中充满了自信与期盼。

刘国顺流转了1700亩水稻田，水稻田里养着稻花鱼，种稻养鱼两不误。“水稻亩产700斤左右，稻花鱼亩产30至50斤，一亩地的收益达到3000元左右。”

1980年出生的刘国顺是一名退役军人，他去大城市务过工、创过业，之后回到家乡安化县经营一家煤矿。几年前，他主动响应环保要求，关闭了煤矿。2016年，刘国顺在安化县清塘铺镇沙坪村成立了稻香鱼养殖合作社。

稻香鱼养殖合作社内，2362名贫困户的详细资料、务工出勤、打卡，均记录在册。

从创立合作社至今，如流水的光阴见证了这座山巅上的小村庄的改变。沙坪村因山而贫、因山而兴，也因此成为刘国顺想要为脱贫攻坚贡献力量的主战场。

海拔高、交通闭塞、水资源匮乏，这里曾是全国闻名的穷山沟。近年来，村内基础设施建设逐步完善，刘国顺利用当地优良的山泉水和稻花鱼传统养殖技术，结合村情、民情，以“合作社+基地+农户”模式，因地制宜发展“鱼+稻”产业，通过一水两用、一田双收，带动当地群众实现增产增收，农户每亩农田比以前增收至少600元。

四年下来，在无数个白+黑、5+2的日子里，在崇山峻岭间，刘国顺跑遍了基地每一条田埂，每一处角落。田间地头，风里雨里，他也从白面书生晒成了黝黑壮汉，连多日未见的女儿第一眼看到这位“黝黑大叔”都不敢亲近。

所幸，没有一份付出会被辜负。“发展特色产业，自己能赚钱，还能让村上的农户增收，我觉得很光荣。”刘国顺给记者算了一笔账，2019年，合作社收了20万公斤稻谷，2.5万公斤稻花鱼，米的价格按品种不同从8元至25元不等，脱水后的稻花鱼每公斤能卖到近400元，全年产值达400多万元。

2019年，39岁的刘国顺迎来了一份沉甸甸的荣誉：在全市众多贫困县科技扶贫专家服务团中，刘国顺捧回益阳市农村青年致富“模范带头人”称号。

不忘橄榄绿，脱贫攻坚、乡村振兴都是他的战场

奔波和劳累，在刘国顺和合伙人王海雄看来，是自己的本分。如何才能彰显合作社的价值和成效，这是他们一直用行动来寻找答案的问题。

合作社所有产品，由于不使用任何农药化肥，均为绿色食品，在市场上颇受欢迎。每年，合作社的稻谷刚开始收割，就有不少顾客前来订购稻香米。去年的稻花鱼捕上来没多久，就被抢购一空。除了销售合作社田里生产的大米、稻花鱼，刘国顺还大量收购十里八村村民们的产品，统一加工、包装后销往全国各地。

今年秋季，合作社也将迎来“鱼”“稻”双丰收，稻谷收成预计80万斤、稻花鱼产量预计8万斤、淡水鱼产量预计4万斤左右，相比去年增长20%。刘国顺估算了一下，贫困户人均有望增收800元，至少3500名农户从中受益。

“创业之初，合作社只有四、五十亩稻田，且集中在沙坪村，如今合作社覆盖了沙坪村、久泽村、鱼水村、石溪村四个村。”回忆起这几年创业的场景，刘国顺感慨万千。

“2017年7月2日”，刘国顺谈到这个日子记忆犹新，这一天，一场突如其来的山洪，冲垮了基地大部分田埂，也把合作社上百亩稻花鱼全部冲走，一片狼藉，百亩良田变沙滩，披着斗笠的刘国顺清算上百万损失。

刘国顺走访贫困户。

“农业投资大，回报少，周期长，其实真的很难。”让他咬牙坚持，毅然从头再来的，正是在部队的那5年，那段初心映衬着橄榄绿的军旅时光，练就了刘国顺果敢坚毅、迎难而上、从不退缩的个性。

告别贫困，地方发展有如“轻舟已过万重山”。如何在“后脱贫”时代，让产业腾飞，实现乡村振兴的目标？刘国顺和王海雄的发展思路中，规模化和品牌化是关键一步。

“花无百日红”，在市场经济中，没有品牌、没有核心竞争力的产品生之多艰。相比安化黑茶品牌的名扬四海，稻鱼米、稻花鱼的品牌之路刚刚起步，却颇显分量。

贫困户真正享受到了“稻花鱼”“稻鱼米”带来的红利。眼下，刘国顺和王海雄正策划投入第二产业，包括“鱼”和“米”的深加工，“接下来，我们会把这一块做大做强。”

“我们的目标是做到继安化黑茶的第二张名片！”刘国顺说。在安化特色农产品的品牌建设之路上，以“稻花鱼之乡”击中品牌靶心产生的蝴蝶效应正在延伸中……

合作社生产的“鱼”和“米”。