会议现场。

红网时刻常德11月4日讯（通讯员 李麟）11月3日上午，常德市经投集团整合转型工作委员会召开新整合公司筹备组工作调度会，总结前段整合工作，明确新整合公司筹备组工作职责，部署下段工作安排。集团党委书记、董事长、整合转型工作委员会主任曾克非主持会议并讲话。

会议认为，前段时间，集团整合转型工作在市第二指导组的支持下，各组各单位迅速行动，强力推进，完成了资产人员清理，确定了4家新整合公司的经营定位，成立了纵向整合筹备组，标志着集团整合转型横向整合工作基本完成，纵向整合正式启动。

会议强调，根据市级平台公司整合转型工作方案要求，企业进行外部合并、横向整合后，随即开展内部机构设置优化等纵向整合工作。对此，要严格按照上级要求，快速稳妥推进。一要再次明确运行机制。各新整合公司筹备组要按照职责开展工作；二要再次明确过渡任务。根据责任目标，细分任务、区分责任、明确时限、切实做到整合工作全程管控；三要再次明确调度机制。按照“日汇报、周调度、月总结”的要求，及时反馈，加强调度；四要再次明确总体要求。严格按照设定的时间进度，确保积极稳妥完成整合任务。

集团整合转型工作委员会成员秦雷刚、郑晓营，经投建工筹备组肖乾、李俊兵，经投咨询筹备组文爱明、陈鹏、向文波，经投资管筹备组魏宗德、肖静，新海绵公司筹备组李大卫、刘运胜等参加会议。