永兴县松柏村老支书指导“徒弟"。

红网时刻2月4日讯（记者 张珍 通讯员 唐华东）“我们新一届班子将在老支书、老主任的帮助下，一任接着一任干，一张蓝图画到底，争取早日把项目实施落地，推动村级集体经济发展……”近日，新上任的宜章县长村乡镇兴村党支部书记、村委会主任谭育喜在越秀集团养殖项目推进会上信心满满地表态。在“导师”老支书谭连贵手把手的帮带下，谭育喜从满腔热血的“职场小白”迅速成长为条理清晰的“村官精英”，带领新班子有条不紊地处理着党务村务财务，实现了各项工作平稳过渡。

村（社区）“两委”换届以来，郴州市坚持基层干部“选、育、管、用、退”相结合，下好培育“先手棋”，出台《郴州市新任村干部“导师帮带”制度》，为全市2367个村（社区）新任村（社区）“两委”班子成员各配备一名“导师”，采取以老带新、以强带弱的帮带模式，全方位打造一条精准培养链，为乡村振兴蓄势赋能。目前，全市为5172名“新任村官”选配导师4600余名。

选好帮带导师

导师从市县领导、组工干部、乡镇（街道）党政领导班子成员、经验丰富的乡镇（街道）干部、村（社区）干部以及退职村（社区）主职干部、第一书记等人员中择优选配，组建“师资库”。既有理论与实践相结合的党校“名师”、乡镇党政班子中的“老基层”，又有经验丰富的“明星支书”，还有“草根专家”。据统计，目前郴州各县市区“村官导师”师资库中已储备各类导师4600余人，为新任“村官”迅速进入工作角色提供了充足的师资力量。

帮带“四种能力”

“‘学’就是向经验学、向工作学，‘做’就是做接地气的好村干。”安仁县金紫仙镇党委书记戴玲俐说，新上任的年轻干部大多数文化层次较高，具有扎实的专业知识，视野开阔，有锐气有闯劲，只是缺乏经验和干工作的底气。

帮带导师与新任村（社区）干部通过“一对一”“一对多”“多对一”开展谈心谈话、带班学习、现场指导等方式，重点帮带新任村（社区）干部提升履职能力。一是提升政治引领能力。通过组织学习、谈心谈话、座谈交流等形式，帮带导师与村官一道强化政治理论学习，并将其转化为群众思维、群众语言、群众观念，做到在思想上、政治上、行动上与“上”对标对表，在讲话中、工作中、实践中与“下”接地气。二是提升促推发展能力。通过导师手把手培训、现场授课、交流学习等方式，帮助新任村（社区）干部掌握巩固脱贫攻坚、推动乡村振兴、发展壮大村级集体经济的政策、措施、方法。三是提升基层治理能力。通过与新任村（社区）干部一道入户走访、座谈交流、实地考察等方式，帮助他们尽快熟悉村情社情，重点掌握化解矛盾纠纷的方式方法，增强基层治理本领。四是提升服务群众能力。通过案例分析、现身说法、调研走访等方式，帮助新任村（社区）干部学会与群众打交道，妥善处理好与班子成员、退职干部、党员群众的关系，有效增强服务意识，提升服务能力。

完善帮带机制

为培养新任村（社区）干部的“干事本领”，郴州市以乡镇街道为单位，多维度制订培养计划，完善工作机制，增强帮带实效。一方面，组织新任干部定期到示范村（社区）、乡镇（街道）党政机关进行跟班学习，重点学习班子建设、项目推进、服务群众等技能，教出一支能干事、会干事、带不走的“工作队”。另一方面，建立结对、职责、底线“三张清单”，运用课堂教学、实战跟学、实训悟学等帮带模式，确保干部培育“模式优、实效强”。并且，建立新任干部培养台账和个人成长档案，定期开展履职评估，对学习培训、履职情况进行如实记录，作为激励奖惩的重要依据。

通过导师帮带，各地新任村（社区）“两委”班子积极投身“上任第一件事”。苏仙区五里牌镇洞尾村“两委”班子“上任第一件事”是流转100亩荒地种黄精、玉竹；安仁县灵官镇豪田村则拓宽群众“幸福路”；汝城县暖水镇白泥坳村是改造马路市场、建800平方米的新农贸市场……目前，第一批实施“导师帮带”的124个换届试点村（社区）累计落地道路整修、环境整治、小农水治理等民生工程140余项，赢得党员群众纷纷点赞。