6月28日，湘煤集团资兴实业所属焦电公司送来喜报：超额完成今年上半年目标，提前实现双过半。

红网时刻记者 陈雪骅 通讯员 周卓立 张为华 长沙报道

学党史，悟思想，开新局。6月28日，湘煤集团资兴实业所属焦电公司送来喜报：超额完成今年上半年资兴实业下达的奋斗目标，提前实现双过半。

利润同比大幅增长

今年1-6月，面临复杂多变的经济形势，资兴实业焦电公司将党史学习教育与突出自身特色、突出学用结合、突出担当作为充分结合，坚持“目标不变、任务不减、指标不降！”工作原则，抢抓机遇，开足马力，实现企业高质量发展。截至6月26日，资兴焦电入洗原煤26.16万吨，炼焦8.66万吨，营业收入、利润同比实现大幅增长，提前实现双过半。

受疫情、产能、环保整改及市场环境影响，今年资兴焦电开局困难，煤坪库存频频告急。该公司迅速成立以党总支书记刘立文为负责人的生产经营调度指挥中心，实行部门负责人24小时跟班制。供销部门精锐尽出，多措并举，扎实做好与本地煤矿、外省供应商、铁路部门的对接和沟通，专人负责跟踪燃料煤发运，多措并举开发性价比较好的新供户，全月共接卸外来火车皮171车，采购外省煤3.9万余吨，采购本地煤9.3万余吨，补足煤炭库存，为公司开足马力生产提供了有力保障。元旦、春节“两节”期间走车顺畅，产销两旺。洗煤和炼焦实现满负荷生产，焦炭产量同比增加1.58万吨，创近8年来历史同期新高，顺利拿下首季“开门红”。

二季度市场出现好转趋势，资兴焦电迅速抓住有利时机，加大原料煤采购和产品销售力度，平均每月进出车皮150多个。为确保煤坪进出口畅通，公司组织党员骨干组成的“党员突击队”接卸车皮。大年三十到初二，“党员突击队”冒着风雨严寒突击接卸外来煤共6600多吨。

资兴焦电顺势而为， 6月销售焦炭368个车皮。该公司积极拓展精煤市场，上门争取主要客户销量，凭着过硬的精煤质量，赢得用户好评，销售精煤125个车皮。

资兴焦电公司生产线一角。

“拧毛巾、降成本”

与此同时，公司内部扎实开展“拧毛巾、降成本”专题活动，重点制定了炼焦优化配煤比例、提高精煤和中煤回收率、强化机电工作管理、节约运行成本等9条硬性措施。实现党建高效融合，制定出8个书记联项目实施方案；重新安排、调整3个党员示范岗、13个党员责任区负责人和主要参与人。

负责营销项目的党员干部，集思广益力保产品销售价格，降低煤炭采购成本，为公司创效660多万元。各支部开展节能降耗活动，洗煤回收率为66.6%，较同期增加2.62%。

资兴焦电从3月份开始，多次组织开展系列党史学习，并落实到实际行动和工作上，如大力开展“我为群众办实事”为主题的活动，建立“我为群众办实事”清单和完成情况台账，组织全体党员、干部从身边的小事做起，为群众排忧解难。截至6月中旬，该公司三个党支部为群众解决生活困难、改善作业环境、关心个人成长等五个类别的问题22个。党员干部带头为群众办实事，极大激发了员工的生产工作积极性，有力确保了公司“安全、转型、高效”稳健前行。