湖南省国资集团党委理论学习中心组成员和各部门主要负责人在毛泽东青年艺术雕塑前宣誓。

编者按：党史学习教育是一场不拘泥于学习本身的学习。湖南省国资系统历时半年，从形式到内容，从理论到实践，不断创新，不断升华，在党史学习教育中推动本职工作，学出了国企的果敢和担当。红网时刻特推出“知行合一”系列报道，全方位展示这场学习的好做法、好成果、好经验。

红网时刻记者 陈雪骅 长沙报道

湖南省国资集团在党史学习上有两个明显特征，即“规定动作”做到位，“自选动作”出特色。

从一开始，国资集团党委便紧扣党史学习教育目标要求，带头开展好专题学习研讨，带头讲好“潇湘红色故事”专题党课，带头解决群众“急难愁盼”烦心事、企业改革攻坚难办事，带头创新工作方式方法，切实把党史学习教育同集团改革改制、转型发展和当前正在做的事情结合起来，更好地推动集团建设国内一流的省级国有资本运营平台落地落实，确保党史学习教育出实招、有实效，当先锋。

学思践悟 联动推进

为确保党史学习教育走深走实，国资集团党委及下属单位党组织严格落实“一岗双责”，压实主体责任，形成同抓互促、上下联动的工作格局。

在组织部署方面，成立了由集团党委书记、董事长担任组长的党史学习教育领导小组，编制了集团党史学习教育实施方案和巡回指导工作方案，对集团系统党史学习教育进行了部署安排。党史学习教育开展以来，国资集团党史学习教育领导小组强化跟踪督促指导，编辑工作简报12期，发布新闻简报21篇，将“规定动作”不仅做到位，还做出彩。

国资集团组织开展了“学史明理”“学史增信”“学史崇德”“学史力行”专题学习研讨，集团党委书记、董事长和党委副书记、总经理带头作中心发言，集团党委书记、董事长以“从百年党史中汲取接续奋斗的精神力量”为题，讲授专题党课，集团党委理论学习中心组成员和各部门主要负责人赴橘子洲头开展红色教育，重温入党誓词。集团所属企业党委（总支、支部）按要求都成立党史学习教育领导机构，主要负责人认真履行第一责任人责任，班子成员认真履行“一岗双责”，从严从实抓好联系企业的学习教育。

通过党委理论学习中心组学习、读书班、分享会、“三会一课”等形式，集团系统上下联动，迅速掀起集团系统党史学习教育热潮。

湖南省国资集团与湖南省联合产权交易所签订业务合作协议。

推动集团改革攻坚、转型升级

国资集团开展党史学习教育，结合“十四五”开局之年、集团六年来的改革发展历程，立足集团战略布局，注重做好结合文章，汲取奋进力量增动能，推动集团改革攻坚、转型升级。

党史学习教育开展以来，所属企业各级党组织学史明责、知史爱党、用史兴企，推动重点工作成效显著。

如所属企业机械设备和国汇公司混合所有制改革工作，在5月底，中介机构已进场开展尽职调查并完成混改方案初稿，与意向战投开展支部共建，推进混改工作；公路物资公司汨罗沥青基地项目完成第二轮设计招标，强夯施工完成约40%，完成4家监理单位、1家进口胶体磨设备厂商沟通；国富公司13宗需前置审查的土地，目前已完成10宗审查工作，3宗仓储划拨地作价出资已取得省自然资源厅批复文件。

集团平稳接收脱钩移交的企业及股权110多户，归集、整理、盘活低效无效国有资产，累计盘活资产收入超过14亿元；通过“三个一批”战略行动，将直接管理所属企业精简至13户；累计清理空壳机构100多户，完成70多户公司制改革；高质量完成社保“事转企”“三供一业”分离、退休人员社会化管理等一系列历史任务，当好省委省政府和省国资委的“防火墙”。

国资集团还在微信公众号开设“党史百年·天天学”专题，引导党员干部养成天天学党史的好习惯；在集团门户网站开设“党史学习教育”专栏；征集“潇湘家书”12篇，国资潇湘平台推送发布2篇；发布“颂党恩·国资情”原创诗词征集通知，征集原创诗词12篇；邀请省委党校教授作专题培训，教育引导集团系统党员干部进一步坚定“听党话·跟党走”的思想自觉和行动自觉；组织650余名在职党员积极参与“党史润初心·发展当先锋”网上答题登高活动，参与率100%，5月集团答题登高情况被评为“好”。

今年6月，国资集团还举办贯彻落实新发展理念专题培训班，6月29日，集团举办庆祝建党100周年暨“两优一先”表彰大会，为学习先进、宣传典型，彰显共产党员的先锋模范作用营造了浓厚的氛围。

国资集团还把党史学习教育纳入集团2021年共青团工作要点，举办“耀党徽·先锋行—我是接班人”主题演讲比赛，传承红色基因，坚定理想信念，还将举办“青春向党·不负韶华”青年党员学党史读书分享会。

聚焦主责主业确保见效

迄今，国资集团党委围绕企业改革攻坚难办事、群众急难愁盼烦心事，共收集意见建议33件，通过明确时间表、路线图和任务书，做到挂图作战、按表推进、环环相扣、无缝衔接，以群众的获得感、幸福感、安全感来检验成果。

国资集团的一个法宝，是坚持问题导向，开展群众“急难愁盼”烦心事专项行动，建立问题台账，实行清单管理，倒排时间，倒逼责任。如集团大力推动所属企业国锦湘安180名员工社保补缴问题，通过专题调研、现场指导、谈心谈话，最终企业主动拿出1100多万元，用于支付社保补缴费用和滞纳金，并多次协调社保局、召开现场协调会，积极推进问题解决。现已完成68人社保补缴，其中2人顺利办理退休，车间剩余39人工资凭证及资料已准备完毕。

国资集团领导“七一”前走访慰问国富公司生活困难老党员。

国资集团还督促指导所属企业万代公司克服原始凭证缺失、所有权变更等办证障碍，为万代大厦512个商铺业主办理20年来未解决的分户权证。目前，分户权证办理工作正稳步推进，截至6月16日，已办理分户权证162本，49户资料进窗办理中。

国资集团党委坚持学用结合，把党史学习教育与改革重点工作紧密结合起来。通过自查，列出8项改革重点任务推进事项清单，并明确完成目标、完成时限、工作举措、牵头领导和责任部室。党史学习教育开展以来，集团加大了新接收企业去空壳、压层级、减法人工作力度，截至6月11日，国立、包装和新物产3户企业累计已完成35户企业的清理。新物产、国立投资、包装公司3户企业多年来悬而未决的去空壳、压层级、减法人工作取得突破进展。

另一方面，在聚焦力戒形式主义官僚主义方面出实招。集团党委把落实省国资委巡察反馈问题整改落实和党史学习教育“我为群众办实事”实践活动紧密结合，印发《力戒形式主义官僚主义专项整治“总部机关化”10条措施》，从简化办事流程、提高办文效率、精简文件材料、改进调研方式等10个方面，持续整治形式主义官僚主义突出问题，切实减轻基层负担，深入推进“总部机关化”问题专项整治。集团党委切实履行主体责任，以上率下、以身作则，带头改进作风，自觉接受监督；相关责任部室牵头协调、强化监督、定期调度。截至目前，会议减少了、文件减少了、材料减少了，总部工作作风得到明显好转。