编者按：学党史、悟思想、办实事、开新局，湖南国资国企在推动为群众办实事实践活动中，将优质资源下沉对接一线，重点解决好各种“急难愁盼”问题，同时以推进高质量发展为己任，不断改革创新，迎难而上，取得了阶段性成果。红网时刻特推出“国企办实事”系列报道，记录这一实践活动中的好典型、好做法。

7月21日，湘投集团工会主席、省管网公司董事长陈景鸿带队深入基层，慰问困难职工。

红网时刻记者 陈雪骅 长沙报道

党史学习教育开展以来，湘投集团把学习党史同总结经验、观照现实、汲取力量、推动工作、解决实际问题结合起来，集团各级党组织确定“我为群众办实事”重点项目163件，已办实事114件，增强了员工的获得感、幸福感、安全感。

统筹谋划解决职工后顾之忧

湘投集团党委把学习党史同解决干部员工“急难愁盼”的需求结合起来，迄今召开党委会研究“我为群众办实事”工作6次，第一时间传达省委、省国资委关于开展“我为群众办实事”实践活动的安排部署，制订出台集团党委《“我为群众办实事”实践活动工作方案》。建立集团党委理论学习中心组成员党史学习教育联点机制，集团领导深入指导督促企业实践活动开展，全面掌握进展情况。

为保证“我为群众办实事”能切实解决职工群众关心关注的热点难点问题，湘投集团党委以解决职工群众反映强烈的痛点、堵点、难点问题为出发点和落脚点，深入群众中广泛开展调查研究，开设线上征集邮箱及线下征集信箱，采取实地走访、集体座谈、民意调查、网络征求意见、信访渠道和便民热线等方法，广泛听取党员群众、工作服务对象的意见建议，切实把问题找全找实、把根源挖深挖透、把群众期待摸清摸准。

湘投集团党委从细节处着眼，从小事情做起，创新方式方法，直面问题、解决问题聚焦职工反映集中的共性需求和普遍性问题、企业改革发展中的痛点难点问题、长期未能解决的历史遗留问题等，研究制定湘投集团“我为群众办实事”重点项目清单。带动群团力量积极参与，发挥群团组织联系职工群众的桥梁和纽带作用，如集团工会开展“六一”儿童节关爱活动，研究制定集团“双联”工作方案及单位干部职工子女寒暑假托管班示范点创建实施方案，切实为职工解决后顾之忧。

湘投集团团委还组织召开“我为青年做件事”意见座谈会，把青年的操心事、烦心事、揪心事找准找实，形成事项清单，整合各方资源，强化联动配合，提升服务青年实效。同时关爱职工生活，加大提质改造，优化基础设施，完善职工之家、职工书屋、青年之家等配套设施，改造员工宿舍，提升职工生活品质。

集团还动员广大党员常态化参与志愿服务，带动志愿者和志愿服务组织共同行动，聚焦身边人身边事，多做助人为乐、雪中送炭的好事。7月13日，集团志愿服务队被推选为湖南省志愿服务联合会理事单位。

聚焦重点 建长效机制

湘投集团聚焦主责主业，推进集团资本布局优化和结构调整；落实省委省政府开展湘宁两省区能源领域合作的重大决策部署，与省能源局、国家电网湖南公司、中能建湖南院等单位及宁夏回族自治区红寺堡区委区政府多次召开专题会议，全力承接好“湘宁合作”重大工程，加快推动“宁电入湘”，进一步夯实湖南能源供应基础。

集团持续推进国企改革三年行动，责任到人、倒排时间，多次组织召开深化改革会议，保障各项改革任务加快推进，并协调解决历史遗留问题，通过积极协调相关部门、派人跟进法院审理、督促子公司自行调解，14个历史遗留问题得到有效处置，避免公司损失。

另一方面，湘投集团聚焦职工“急难愁盼”事，着力深化三项制度改革。如集团依托现有法律资源，通过现场咨询、邮箱咨询等方式，为职工维权提供免费法律咨询，为群众排忧解难。

值得一提的是，湘投集团还专门针对农民工工资保障问题，开展专项行动，指导管网公司、天然气投资公司等建设单位和涉及农民工工作的企业层层压实责任，准确填报统计台账，督促相关合作单位按进度及时支付工程建设资金，做到专户专款管理、足额支付等；同时对公司环境进行清理整治，改造员工宿舍，关爱职工生活，实行员工加班餐补，为员工提供一个温暖舒适的居住环境，提升职工生活品质。

今年5月7日，湘投集团乡村振兴工作队入驻双牌县上梧江瑶族乡盘家村，他们入户走访，实地调研全村产业发展情况，梳理发展难点问题，明确聚焦集团能源发展主业，以现代化管理理念为核心，以制度、技术和商业模式创新为动力，推进盘家村一二三产业交叉融合，根据盘家村资源特色与资源分布，重点打造“一区多园”。

为便企利民、优化服务，湘投集团推进数字化转型，施行无纸化办公，搭建集团公司费用报销系统，让“数据多跑路、人员少跑腿”，着力提高数字化服务水平。集团还开展走访慰问活动，集团党委领导前往老党员家中走访，关心询问老同志身体、生活情况，他们深入基层、深入群众，开展民情调研和民情恳谈。

为群众办实事是长久的实践活动，湘投集团正推进相关制度的留、废、改、立，形成长效机制，以制度建设防止问题反复。