成立5年来，湖南交水建集团不断刷新成果，图为集团“代表作”矮寨大桥。

红网时刻记者 陈雪骅 通讯员 姚跃初 长沙报道

5年前的9月，湖南省交通水利建设集团有限公司（ 以下简称“交水建集团”）应运而生。其时正逢湖南国资国企持续深化改革之机，可谓是应改革而生，因改革而兴。

5年来，交水建集团勇于担当，以交通水利龙头企业的业绩、以应急救援关键时刻的挺身而出、以助力脱贫攻坚的丰硕成果，全面呈现出交水建的“担当”形象。

回望5年，交水建到底走了一条什么样的担当路？

整合重组 利润大幅增长

彼时，作为湖南新一轮国企改革整合重组的首家企业集团，交水建面临的是这样一个局面：

旗下10家企业分属于交通、水利行业，成长背景、管理机制与文化底蕴各不相同；整合对员工有心理冲击，存在不稳定因素；员工价值观趋于多元，时有抵触改革现象；人才隐形流失风险需化解；各类利益与矛盾问题互相交织……

面对问题交织的局面，交水建集团将8个字作为应对之策——稳字当头，以人为本。

首先是坚持党建引领，以问题为导向，把组建交水建“打造国内一流、国际知名的交通水利建设产业集团”愿景，向员工讲清讲透，凝聚人心，将阻力化为活力和动力。

其次，在稳定的前提下进行大胆改革创新，只有改革，才能激发活力。针对组建前内部同质化竞争现象严重，交水建集团大刀阔斧“改”，大胆整合资源和资产，主动聚合资质和业务，全面融合人才和人心，构建出交水建“4+3+1”模式：“路桥建设、水利建设、市政建设、港航建设”等四大土木工程建筑企业和“交通勘察设计、交通科研、水务勘察设计”等三大专业技术服务业企业，并积极培育投资与资产管理类，及养护与装备物流等配套服务企业的集群发展格局。

在一系列改革创新举措的驱动下，新组建的交水建集团焕发出旺盛的生命力。让我们来看一组数据：

五年来，集团营收、资产总额、利润大幅增长，年均增长率分别达13.43%、12.99%、29.87%。

整合重组，改革前行，交水建集团拿下了连年增长的优异成绩，用效益和担当成就了湖南国企改革“1+1>2”的典范。

湖南交水建集团在许多重大事件和社会公益活动中挺身而出，凸显国企担当。

实力抢占科技制高点

作为市场主体，任何时候，企业都需将经营和利润放在重要位置。交水建作为交通、水利行业的龙头企业，凸显了全产业链优势，先后获得平益高速、衡永高速、永零高速投资建设项目。

承建项目也屡传佳音：湖南路桥承建的湖北观音寺长江大桥，得以出现令业界推崇的“八饮长江”成为再次跻身业内“一流桥实力”的跳板；雄安京德、荣乌“双项目双一流”屡屡成为雄安高速公路建设的标杆；承建格鲁吉亚E60高速，承建菲律宾卡马拉尼甘斜拉桥EPC项目……

5年来，交水建集团不断抢占科技制高点，以智慧引领担当。湖南交通设计院带着先进的“5G+车路协同”技术走出湖南，中标重庆两江新区车路协同二期项目，开启走向更广阔的全国市场。湖南交通科研院凭借“交通智慧引领”高效完成湖南省取消高速公路省界收费站工程项目，实现不停车快捷收费，与全国联网顺利通过验收。

另一方面，交水建集团在新兴市场上也屡有斩获，集团先后中标凤凰磁浮项目设计施工、常益长高铁项目、长沙机场改扩建工程（配套工程）设计项目等，真正开启“铁、公、机”发展模式。

“三个市场”稳步拓展，省内市场争先创优。如交水建集团在长沙湘江东岸提质改造工程、长株潭融城建设“三干一轨”项目建设中争创标杆，揽入椒花水库等大水利项目，彰显了龙头企业的实力与担当。

抗疫战扶贫战彰显担当

5年来，作为国企，交水建在落实国家战略、为公益事业持续贡献力量方面也屡有建树。

在抗疫这场大战中，交水建集团发挥自身优势，第一时间于海外“零时差”采购口罩197760个、防护服2575件、护目镜3000副驰援全省抗疫一线，177个基层党支部2505名党员捐款239万元，彰显了国企担当；海外疫情持续恶化时，组织向7个国家捐赠近百万防疫物资。

湖南交水建集团旗下路桥公司第一时间在海外筹集抗疫物资，支援祖国和人民。

在扫冰保畅战中，交水建集团更是冲在前线，当冰雪袭击高速公路时，交水建集团各项目的平地机、装载机就近扫雪除冰保畅，如一支支装甲之师第一时间上路保畅。

当洪水来袭、老百姓生命财产受到威胁时，交水建集团各项目员工组成的一支支训练有素的救援队伍，出现在最关键的时候——

2019年，交水建150名抢险员工组建先锋队奔赴株洲渌口湘江决堤段抢险。今年7月，郑州暴雨，交水建紧急驰援，当地市民感慨“又遇见一抹最美路桥湘军红”。自交水建集团成立以来，湖南航务工程公司“湘救捞2号”先后12次奔赴事故发生地抢险救捞，并一次次化险为夷。

为什么交水建总能在第一时间到达，来之能战，战之能胜？交水建人的答案是：只因交水建肩负着“湖南省工程与灾害应急救援队”与“湖南省水上应急救援队”职责，必须敢于担当。

这种担当还体现在脱贫攻坚的伟大实践活动中。在湘潭、娄底两市农村脱贫公路建设任务中，交通国合与尚上市政以“零利润模式”完成两市施工任务近2000公里。 项目于2018年5月开工，2020年上半年全部建成通车。

交水建集团接力6年驻村帮扶，持续贡献国企力量。在龙山县苗儿滩镇，交水建集团连续驻村帮扶黎明村、民主村两个村，6年来，集团班子与司属企业班子不远千里结对亲戚，扶真贫，因村情施策，解决“两不愁三保障”，进驻一个，成功帮扶一个。洒下的汗水，浇灌出来的，是旅游产业、猕猴桃产业与生猪养殖产业……

今年以来，交水建集团接续乡村振兴事业，集团派驻工作队又奔赴新宁县崀山镇窑市村，在“万企帮万村”行动中贡献力量，全面推进乡村振兴。

“国有企业要心怀大局，在发展好自身的同时，主动服务国家及地方经济社会发展，在履行社会责任方面发挥主力军作用，关键时刻挺身而出，勇挑重担，为国分忧，彰显国企担当。”湖南交水建集团党委书记、董事长周雄飞表示，交水建集团成立以来，始终牢记“担当”二字，时刻使命在肩。未来，交水建集团将发力改革、引领创新，积极贯彻落实“三高四新”战略，为建设现代化新湖南作出新的更大贡献。