湘江研究院中层管理人员竞聘现场。

红网时刻新闻3月17日讯（记者 陈雪骅 通讯员 熊剑）为推动企业落实国企改革三年行动，日前，湘江研究院召开中层管理人员竞聘大会，10人同台竞聘6个中层管理岗位，这标志着湘江研究院改革转型继续往深处推进。

开展中层干部竞聘只是湘江研究院深化三项制度改革的一个缩影。研究院成立4个月以来，坚持“1245”工作布局，紧扣“五大职能”，研究、咨询、培训板块齐头并进，发展态势良好。成绩单背后，三项制度改革是重要的“动力源”，作为国企改革三年行动的标志性工作，湘江研究院紧抓深化改革这个“牛鼻子”，企业活力日益增强，干事激情日益高涨。

湘江研究院党委坚持党管人才、坚持人才兴企，通过精准摸底、广泛调研、充分吸纳全体员工意见建议，制定了“转隶一批、分流一批、退养一批、招聘一批、选拔一批”的人员结构优化方案。公司于近日专门发布了招聘公告，拟招急需岗位14人。与此同时，员工双向选择、薪酬制度改革、职业经理人制度改革也正在同步推进之中。

湘江研究院提质改造后设计效果图。

湘江研究院党委书记、董事长黄旭介绍，湘江研究院由原湖南省科学技术开发研究院重组建立，作为一户靠智力输出的企业，人员结构不优严重制约公司发展。经过一系列改革措施，人员结构较成立之初已有很大改善，下一步，公司将继续推进劳动制度和分配制度改革，同时加快院区提质改造和构建业务模式，将改革向纵深推进，致力成为具有核心竞争力的、充满市场活力的、具有中国特色国企担当的新型企业，力争打造成为中部地区有影响力、面向全国的国有资本运营理论和应用创新平台。

湘江研究院党委副书记、董事、总经理金杰介绍，三项制度改革取得突破性进展的同时，公司正在推行“PDCA”工作循环法不断改进工作方法提升工作效率，开展全员入市活动，分层级按岗位设置经济指标，纳入绩效考核，实施正向激励，不断提升员工市场意识，下一步将在员工激励约束机制、人才选拔培养机制、职业经理人改革试点等方面持续加大改革力度。